发表评论取消回复
相关阅读
相关 软考—信息项目管理师(供应商战略合作)
------------------- * **供应商战略合作伙伴关系的概念** -------------------- 供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间...
相关 软考—信息项目管理师(项目范围管理一)
摘录自:信息系统项目32小时通关(仅用于学习交流,侵权删!) 考点分析 本章节主要学习项目范围管理知识,主要涉及项目范围管理的六个过程:规划范围管理、手机需求
相关 软考—信息项目管理师(项目整体管理一)
摘录自:信息系统项目32小时通关(仅用于学习交流,侵权删!) 考点分析 本章节学习项目整体管理知识,主要涉及项目整体管理的 6 个过程:项目章程、项目管理计划
相关 软考—信息项目管理师(项目立项管理)
摘录自:信息系统项目32小时通关(仅用于学习交流,侵权删!) 考点分析 本章节主要学习项目立项管理,根据考试大纲,本章节主要涉及上午考试中的单项选择类题型,考
相关 软考-信息系统项目管理师-战略管理
一、组织战略管理 1、组织战略的主要内容 (1)战略目标。是组织战略行动所要达到的预期结果,是制定和实施战略的依据和出发点。战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需
相关 软考-信息系统项目管理师-项目采购管理
目录 12.1.采购管理的相关概念和主要过程 1、战略合作管理 2、建立战略合作伙伴关系的目的 3、采购管理的主要过程 4、卖方和买方 12.2.编制采购管理计划
相关 软考-信息系统项目管理师-项目质量管理
目录 8.1.项目质量管理概论 一、质量及项目管理 1、质量的定义 2、质量与等级的区别: 3、项目质量 二、质量管理 1、质量管理 2、质量方针与质量目标
相关 软考-信息系统项目管理师-项目进度管理
目录 6.1.规划项目进度管理 1、项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程,具体位置: 2、规划项目进度管理的输出 6.2.定义活动 1、概念 2、定义活
相关 软考-信息系统项目管理师-项目范围管理
目录 5.1.项目范围管理概念 一、项目范围管理到含义及作用 二、项目范围管理的主要过程 5.2.编制范围管理计划 1、编制范围管理计划过程所用的工具和技术 2、编
相关 软考-信息系统项目管理师-项目集管理
一、项目集治理 1、项目集治理涵盖了由发起组织对项目集战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法,是项目集发起组织确保项目集被有效和持续管理而执行的实践和流程。 2、项
还没有评论,来说两句吧...