研发团队及个人的持续进步规定

痛定思痛。 2022-10-22 09:19 133阅读 0赞

# 一、日常 #

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## 1. 日总结 ##

*  下班之前花10分钟或在回家路上，想想自己今天做了哪些工作？做得如何？遇到困难没有？如何解决的？
 *  当前的解决方法是正确的的还是临时性的，还需后续完善？如果还需完善自己记录下来，给自己安排个时间，在什么时候解决。
 *  如果觉得自己解决不了的提出来大家一起讨论，任务时间不足尽快向 leader 反馈。
 *  以日为单位审视进度，减少项目进度的不确定性。

## 2. 周报 ##

*  每周五下班之前，不迟于下周上班之前，填写周报，主要填写这周做了哪些工作，解决了什么bug或难题，下周安排做什么工作。
 *  周报文件名称：姓名+第几周，如：张三第20周。通过QQ邮件发给 leader，邮件名称就是周报文件名称。
 *  整理周报的同时，就每月的主要工作内容进行提炼，为年报打下基础。
 *  了解到自己做了什么，是你谈待遇的基础。

## 3. 交流会 ##

*  每周五轮流安排一个人主讲，交流下自己近段时间的收获或者新知识。
 *  内容不限，可以是人生感悟，可以是前沿科技，可以是硬核科技。
 *  提高人员的沟通表达演讲能力，同时拓宽团队的基础知识面。

# 二、 开发 #

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## 1. 设计 ##

*  拿到任务，先确定该模块的使用对象，不同对象使用的程度（权限）。
 *  不要急于开发，先静下心，从客户使用角度出发，特别是页面如何设计使用才方便，前后台之间需要用到哪些接口，后台如何写执行效率才会高。
 *  要明确这个模块开发会用到哪些公用接口、其它模块已写好接口等，相互关联的数据确认。
 *  必要时合理利用工具进行脑图等方法进行分析。

## 2. 开发 ##

*  前后台按设计好页面和接口后进行实际开发工作。
 *  过程中如有变动需及时告知对应人员。
 *  进行日总结。

## 3. 测试 ##

*  按设计中确定的使用对象，在对应的专用角色上分配好权限，开发人员自己要细致、全面测试好。
 *  在会议室给测试人员讲解业务规则，要讲到每个测试人员都清楚功能，知道怎么测试为止。

# 三、 调优 #

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## 1. bug： ##

*  每次修改之前要先找到出现该bug的原因，找到解决方法。
 *  考虑清楚这样解决会不会影响到其它模块，最后形成正确解决方案。
 *  如飞普遍性问题需于团队人员分享。

## 2. 优化： ##

*  确定是否需要优化？如何优化？会不会影响到其它模块？
 *  如果与其它模块有关联，需与对应完成人员沟通清楚。

## 3. 测试 ##

*  修改人员按bug出现环境测试到位，然后再@bug发现人员核对。