发表评论取消回复
相关阅读
相关 研发团队及个人的持续进步规定
一、日常 -------------------- 1. 日总结 下班之前花10分钟或在回家路上,想想自己今天做了哪些工作?做得如何?遇到困难没有?如何解决
相关 ThreadPoolExecutor几点使用建议
背景 前段时间一个项目中因为涉及大量的线程开发,把jdk cocurrent的代码重新再过了一遍。这篇文章中主要是记录一下学习ThreadPoolExecutor过程中容
相关 项目管理和团队建设
10、项目管理和团队建设 ==前言:主要探讨移动项目管理、线上问题分析与解决、团队建设。 拆分需求若干次迭代、激励士气、控制风险。 ==项目管理决定了
相关 团队建设之能力账户
识人用人是指识别和发掘下属的优势与潜能,用人之长。对于不足的部分,也可以有效地加以补强。虽然这个[工作][Link 1]很重要,但相关的研究和方法五花八门。个人觉得适合就好,倒
相关 .net 中小型研发团队架构实践三要点
中小型研发团队很多,而社区在中小型研发团队架构实践方面的探讨却很少。中小型研发团队特别是 50 至 200 人的研发团队,在早期的业务探索阶段,更多关注业务逻辑,快速迭代以验证
相关 项目团队建设三原则
人们常听到的有关项目经理的评论,就是他们如何让团队成员感到不堪重负,这种现象其实是沟通失败造成的。许多项目经理不敢对项目截止日期说不,相反,他们选择去牺牲自己的团队。这样做的结
相关 分布式多中心架构的几点看法
每天都在谈SOA和微服务,但你真的理解什么是服务吗? 服务的技术架构之争 服务应该去版本化,不管是微服务还是SOA 任何架构的调整只是拆了东墙补西墙,无法解决效率问题
相关 研发团队建设几点看法及建议
以下是我这些年在一线研发过程中的遇到的问题及几点建议罗列如下,如有不妥的地方,请多多指点: 一、团队文化建设 团队建设三个阶段划分: 1、茫然混乱阶段: 靠工程
相关 项目管理的几点看法及践行方案
项目管理的执行力度不够 解决方案: 实行以跟踪优质工作成果为主要目标、以数字化管理为基础的量化管理机制。严格把控项目管理各个环节,特别是界定项目的目的与目标、项目范围;
相关 从恰如其分的架构到研发团队建设
一、从生活中来 我们先从一段摘录的文字开始(有删节) > "风不为传播花粉而吹。风行其所不得不行,止其所不得不止,为吹拂而吹拂。花知道顺应风势,使花粉落在柱头上,进行传
还没有评论,来说两句吧...