如何成为一个搞垮领导的下属？

末蓝、 2023-01-08 03:22 138阅读 0赞

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作者| Mr.K   整理| Emma

来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)

老K·伊万诺维奇·门捷列夫，曾说过：**好的下属都是相似的，糟糕的下属各有各的糟糕**。

本文我们来探讨一个很有挑战性的话题：如何成为一个搞垮领导的下属？

领导是有大智慧的人，纵横职场几十年，击败无数对手，才坐到今天这个位子上，岂能轻易被你搞垮？

老K走访了10多位曾经搞垮过领导的职场高手，结合自身思考，整理了15条经验，供你借鉴：

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1、**给领导挖坑**。故意把项目搞砸、串通供应商使诈、使用最差的解决方案......以搞垮领导为目的，努力到无能为力，拼命到感动自己。

2、**甩锅给领导**。项目搞砸的时候，就说是领导要这么干的，要当着大领导的面说，让大家觉得领导是个傻叉，傻到养了只白眼狼在身边，关键时刻还被反咬一口。

3、**不尊重领导**。工作场合要跟领导勾肩搭背、乱开玩笑、把领导的私事当笑话讲给同事们听。

4、**不接受领导批评**。领导批评就直接骂回去，现在反职场PUA越来越盛行，大不了找媒体曝光他、网暴他。新生代职场人，可不是你想骂，想骂就能骂的。

5、**跟领导发牢骚**。把领导当成知心大姐姐、社区大妈，有事没事常去领导办公室唠嗑，反正领导一天到晚也不干活，闲着也是闲着。

6、**出卖领导**。胜则举杯相庆，败则拼死相救，实在救不回来就出卖领导。替领导背锅？你以为演电视剧呢。做人要学唐僧，身边的人无论是敌是友，总想送他上西天。

7、**不执行领导意图**。领导那么忙、又不懂业务，他的话随便听听就行，千万别认真，认真你就输了。

8、**不主动汇报**。没事汇报啥工作呀，有事的时候也要瞒着，实在兜不住了赶紧甩锅给领导，让领导成为压死骆驼的最后一根稻草、雪崩前最后一瓶勇闯天涯的雪花啤酒。

9、**给领导“意外惊喜”**。要经常给领导制造惊喜，比如让秘书多跟嫂子交流、把投资上亿的项目搞砸、组织一场罢工等等。

10、**本职工作做不好**。作为下属，本职工作是次要的，最重要的是哄老板开心，马屁拍得好，升职加薪少不了。如果觉得良心有点痛，就想想你的一切努力，只是帮助老板换更大的别墅、开更好的车子。

11、**不懂得换位思考**。员工怎么能跟领导换位思考呢？领导让干啥就干啥，千万别动脑子，执行力就是第一生产力。

12、**不懂得发挥领导长处**。领导也是人，下属要懂得发挥领导的长处，比如贪财好色、玩物丧志、荒废业务等等。把领导拉下马，你才有机会上位不是？

13、**不懂得弥补领导不足**。领导不是神，也有缺点，比如缺钱、缺秘书、缺牌友、缺马屁精，作为下属一定要懂得弥补领导的不足。

14、**不能帮助领导做出正确决策**。领导这么英明神武，还需要你帮他做决策？这是找死吧，别想那么多，好好做一条很有前途的打工狗吧。

15、**不替领导分忧**。领导的烦心事已经够多了，小姨子又和秘书撕逼了、供应商把好事败露了、有关部门已经开展调查了，这时候赶紧删库跑路吧。

以上15条，身为下属只要做到1/3，恐怕你的领导已经垮台了。

**没有人能够通过搞垮领导，来让自己上位**。阿里巴巴18罗汉之一，传奇经理人彭蕾说过这样一句话：“无论马云做的决定是什么，我都确保这个决定是最正确的决定。”

彭蕾作为马云最信任的下属、顶级职业经理人，她总结了作为一名下属的智慧：**不一昧跪舔、迎合老板，而是选择支撑他、成就他**。

这就是作为下属的最高境界吧。

**作者简介**：**Mr.K**，知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书，武做过CTO，若非生活所迫，谁愿一身才华。

-END-

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