测试架构师：软件测试架构师应该做和不该做的事情

妖狐艹你老母 2022-12-05 12:21 214阅读 0赞

测试架构师应该考虑以下问题：

*  测试的目标是什么？
 *  测试的范围是什么？
 *  测试的深度和广度是什么？
 *  测试的重点和难点是什么？
 *  如何安排测试？
 *  如何评估测试结果？

测试的源头是需求。软件测试架构师在需求阶段，需要重点完成的工作是：

*  理解需求
 *  制定一份总体测试策略，来明确测试范围、测试目标、测试重点和难点、测试深度和广度。

此时测试架构师不应该陷入产品的实现细节中去，这时正确的方向和清晰的目标比细节更重要。

如何才算“理解需求”？参与每一场需求的讨论，熟读每一条需求规格这样就够了吗？此时花一些时间来理解产品的商业目标，梳理用户的使用场景，往往会为后面的工作带来事半功倍的效果。

**1.1 理解产品的商业目标**  
产品的商业目标是测试架构师需要理解的首要问题。

Dave Hendrichson在他的著作12 Essential Skills for Software Architects（《软件架构师的12项修炼》张菲译，机械工业出版社出版）中提出“系统架构师在考虑构想软件架构的真正价值时，不能只是关注系统构造的技术方面，更要对客户价值和商务价值——你能帮助客户真正解决怎样的问题？你怎样帮助公司赚钱？——有深刻的认识”。这点对于软件测试架构师来说同样适用。

在这本书中，Dave Hendrichson用一个气泡图形象地概括了商务知识和软件架构的交错关系，如图1所示。

![图1　Dave Hendrichson的气泡图][1_Dave Hendrichson]

和系统架构师一样，软件测试架构师同样需要理解下述问题：

*  公司中的营销和销售人员如何细分客户？
 *  每个细分市场的关键价值主张是什么？
 *  公司试图增长哪些细分市场？如何增长？
 *  每个市场是谁做出购买决策的？
 *  每个细分市场的主要竞争对手是谁？
 *  公司对此产品的策略主张是什么？
 *  所在的产品是如何融入这一战略的？

并能够围绕下述内容展开测试活动：

*  如何验证待测试的产品正确体现了市场价值？
 *  所做的测试策略是否和公司的财务、销售、营销目标一致？

**1.2 梳理用户的使用场景**  
所谓“用户的使用场景”，简单来说，就是指用户将会如何使用这个产品。用户场景将直接体现产品的价值。因此，在测试之前，了解你的用户至关重要：

*  产品有多少种类型的用户，这些用户的业务又是什么，他们如何从你的产品中获得价值（比如通过你的产品赚钱，获得某种资源）？
 *  产品的竞争对手对用户提供了哪些有价值的解决方案？你们之间的差异是什么？
 *  产品所在领域有哪些基本的规范和要求，行业背景有哪些，用户的习惯是什么（如完成各种活动的顺序、对活动完成的判断标准和可能的重要决定等）？

然后软件测试架构师需要把梳理的用户使用场景，归纳为测试场景：

*  针对不同类型的用户，分别确定这些用户的行为习惯和关注点。
 *  逐一分析这些用户会如何使用产品，根据分析结果建立产品的拓扑模型、配置模型和流量模型等，抽象出典型场景。
 *  确定各个典型场景下的输入和输出（包括正常输入和异常输入、攻击，还需要考虑模拟测试的时间长短，等等）。

**1.3 输出产品总体测试策略**  
输出产品总体测试策略是软件测试架构师在这一阶段的重要输出。它的作用，就好像测试的总纲，帮助整个测试团队明确测试的范围、目标，测试的重点和难点，测试的深度和广度，以及如何安排各种测试活动（及测试分层）。

**测试重点和测试难点是完全不同的两个概念:**

*  测试重点是由产品价值、质量目标、产品实现（新写代码、开源代码或是继承代码）和历史测试情况（主要针对继承类产品）等多项因素综合决定的。
 *  “测试难点”是从测试技术的角度来说的，是对产品测试验证难易程度的分析。

**测试深度和测试广度也有所不同:**

*  测试广度是从覆盖的角度来对产品测试进行描述；
 *  而测试深度是从测试方法（如单运行测试、多运行测试、边界值或错误输入等）来对测试进行描述。

当我们对每个特性确定了测试重点和测试难点、测试深度和测试广度之后，测试的总体思路也就随之明确了。后面的自动化策略、探索测试策略、测试分析和设计的策略也变得明确了。

测试分层帮我们将一个大的测试目标分解为若干小的测试目标。这样我们可以逐层测试，逐层评估测试结果，并根据测试结果不断修正测试策略，不仅让测试目标变得可以达到，还让整个测试过程变得可控。

上述内容构成了测试的整体框架。我们可以在这个框架下不断细化，再输出阶段测试策略和版本测试策略等。如果把测试需求分析、测试分析设计、测试执行、测试质量评估等测试活动比作珍珠，测试策略就是那根穿珍珠的线，贯穿始终。

## 2 测试架构师在测试分析和设计中 ##

**2.1.制定阶段测试策略**  
阶段测试策略是指按照测试分层来确定每个测试层次的测试策略，阶段测试策略也是总体测试策略的进一步分解。  
![图2 “V模型”下的测试分层举例][2 _V]

阶段测试需要关注的内容包括：

*  每个阶段的测试对象、目标。
 *  每个阶段的出入口准则。
 *  如何选择测试用例。

出入口准则其实是确定这一阶段的质量目标和验收标准。有时候，测试阶段也是环环相扣的，例如我们要想进行性能测试，就需要将功能稳定作为前提，这时功能稳定就是性能测试的一个入口条件。

出入口准则并不是限制测试的，其实是测试和开发的约定。

**2.2 落实测试设计策略，保证测试设计的质量**  
方法上，软件测试架构师可以使用《测试分析设计表》来保证测试设计符合测试策略。关于这部分的内容，请参见7.4.1节。

## 3 测试架构师在测试执行中 ##

![图3　软件测试架构师在测试执行中的主要工作][3]

3.1 制定版本测试策略  
主要内容包括：

*  测试范围和计划相比的偏差。
 *  本版本的测试目标。 需要重点关注的内容。
 *  测试用例的选择。
 *  测试执行顺序。
 *  试探性的测试策略。
 *  接收测试策略。
 *  回归测试策略。
 *  探索测试策略。
 *  自动化测试策略。

我们将在8.1~8.2节及8.4节中

**3.2 跟踪测试执行**  
具体内容包括：

*  跟踪测试用例执行的情况。
 *  每日缺陷跟踪。
 *  调整测试策略

**3.3 版本质量评估和建立版本质量档案**  
版本质量评估是对每个测试版本的质量总结。方法上，我们可以使用软件产品质量评估模型来进行质量评估。对软件产品质量评估模型的介绍，请参见6.3节；如何进行版本质量评估，请参见8.4节。

![表1　特性版本的质量档案模板][1]

## 4 测试架构师在测试质量评估中 ##

和版本质量评估不同，此时的质量评估是指阶段质量评估或者发布时的质量评估，需要给出“能否进入下一阶段的测试”或者“发布”的结论。

方法上，阶段质量评估依然使用软件产品质量评估模型来进行评估，需要重点关注的内容包括：

*  确认总体测试策略中重要的质量目标是否达到。
 *  对总体测试策略中未达标的一般性的质量目标，确定应对措施。
 *  进行遗留缺陷分析。

![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L0lUX0xhblRpYW4_size_16_color_FFFFFF_t_70_pic_center]

上面是我收集的一些视频资源，在这个过程中帮到了我很多。如果你不想再体验一次自学时找不到资料，没人解答问题，坚持几天便放弃的感受的话，可以加入我们群【902061117】，里面有各种软件测试资源和技术讨论。  
![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L0lUX0xhblRpYW4_size_16_color_FFFFFF_t_70_pic_center 1]

当然还有面试，面试一般分为技术面和hr面，形式的话很少有群面，少部分企业可能会有一个交叉面，不过总的来说，技术面基本就是考察你的专业技术水平的，hr面的话主要是看这个人的综合素质以及家庭情况符不符合公司要求，一般来讲，技术的话只要通过了技术面hr面基本上是没有问题（也有少数企业hr面会刷很多人）  
我们主要来说技术面，技术面的话主要是考察专业技术知识和水平，上面也是我整理好的精选面试题。  
加油吧，测试人！如果你需要提升规划，那就行动吧，在路上总比在起点观望的要好。事必有法，然后有成。  
资源不错就给个推荐吧~

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[2 _V]: /images/20221123/ed88da89a6e64c4e88672c8be383ea09.png
[3]: /images/20221123/ee74e67979634ce0b96ec440a07079e0.png
[1]: /images/20221123/56050c25d6e94b6eb692dc24a5786fbb.png
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