团队管理（一）-会议纪要的高效记录和执行

矫情吗；* 2022-11-24 11:21 62阅读 0赞

会议纪要记录方式的好坏，直接影响到会议开完之后的一个整体落实情况的把控，好的会议纪要能够把控全体组员的整体开发进度、与其他部门的实时沟通进度，会议上的Action责任到人才能够达到最终会议目标，下面提供一个会议纪要的内容模板。

**注意：不同内容的标题可以通过彩笔、加粗、更换字体颜色等方式区分**

202007/27会议纪要：
    
    会议时间07/2709：40 -10：15
    
    会议方式：线下会议室
    
    参加人员：菜鸡一号、菜鸡二号、菜鸡三号、菜鸡四号、菜鸡五号、菜鸡六号
    
    注：
    
    1,5/29云端架构重构后的细化IoT、教育平台所涉及的细节（需细化到研发能开发的程度。包括但不限与PaaS Service对接部分）
    
    -跟进开发进度&对接计划  菜鸡一号7/27参照产品现状态更新
    
     
    2，TAPD系统录制任务需真实反映出加班时间，每周/月底周期更新（e.g.周末、每天晚上精确到小时）-全体 持续跟进
    
    
    预研任务：
    
    1， 加入规则引擎、设备影子和实时数据采集（Kaifa + Flume）纳入后续技术规划.On Tracking（暂停）
    
    -菜鸡一号/菜鸡二号/3/4两项形成近期版本开发功能4/16内部讨论，4/18已与菜鸡三号对齐  
    
    -设备影子详服务详细设计编写&评审       菜鸡四号6/5（6/6内部评审）
    
    -规则引擎服务详细设计编写编写&评审   菜鸡五号6/7（6/8内部评审）
    
    -待新架构优化修改完后再确定方向
    
    
    产品现状态更新：
    
    1， 云端重构开发任务排期&跟进   菜鸡一号6/28
    
    -云端重构开发进度跟进   全体成员07/06
    
    -云端重构开发进度跟进   全体成员07/13
    
    -云端重构开发&联调进度跟进  全体成员07/20
    
    开发进度跟进（进度正常）
    
    数据中心  菜鸡二号/菜鸡三号
    
    消息服务  菜鸡二号/菜鸡三号
    
    模型管理   菜鸡四号
    
    数据管理  菜鸡五号
    
    教育平台  菜鸡二号/菜鸡四号
    
    ---开发任务全部完成7/27
    
     
    
    联调进度跟进：
    
    UUM接入TBC菜鸡五号
    
    数据管理/数据中心7/20-7/30？  菜鸡二号/菜鸡三号
    
    消息服务（Pulsar）7/31菜鸡三号
    
    教育平台（SaaS）7/31菜鸡三号
    
    ---联调对接计划待项目经理更新7/28  
    
    
    2，具体交接事项安排详见Action. b
    
    
    3, OmniMaster (云端PaaS)
    
    a,按技术路线规划演进，需增加2个核心功能点
    
    -规则引擎详设编写  菜鸡三号5/25–6/7  6/8内部评审
    
    -设备影子详设编写  菜鸡四号5/26–6/5  6/6内部评审
    
    -因济职2期/智管平台2.3开发任务，推迟到5/26启动 On Tracking（暂停）
    
     
    
    4, 测试                                                                                                             
    
    a, OmniMaster云端重构后 测试安排7/20–8/14叶庭方
    
     
    
    Action:
    
    a. 重构后的数据中心ceph资源确定&解决 菜鸡三号7/24
    
    ---7/21已发起费用OA系统审批流程，预计到货时间2周左右（8/5）
    
     
    
    b.交接事项衔接&平稳过渡（具体事项详见7/10列表） 菜鸡一号/菜鸡二号/菜鸡三号/菜鸡四号07/16–7/27
    
    交接列表（特别是后面新增需求，不要遗漏）：
    
    1，三诺项目功能；
    
    2，Mobile的日活用户统计；
    
    3，Face数据上报统计；
    
    ---基于SAS详设 技术文档补齐以上陆续新增需求内容&代码 移交到@菜鸡四号
    
    --- 交接完成
    
     
    
    4，中转服务模块
    
    ---基于其详设 技术文档补齐内容&代码 移交到@菜鸡三号
    
    -功能改完，没有上线，计划7/24上线（已上线）
    
    --- 交接完成
    
     
    
    5，各个产品线SDK发布流程（业务流程，没有遗留问题）
    
    6，与各个产品线 新 鉴权集成（目前集成情况，遗留问题）；
    
    - Voxtrend集成情况，---走本地鉴权，license数量走云端下发
    
    - EAIDK集成情况，已测试验证
    
    --- 交接完成
    
     
    
    7，端侧鉴权SDK源码&文档（流程图）
    
    --- 交接完成
    
     
    
    8，数据/模型 加/解密实现
    
    ---补齐新鉴权加/解密技术文档，端侧加解密库（端侧）+云端代码
    
    移交@菜鸡二号
    
    --- 交接完成
    
     
    
    9，加密部署方案（北京深思软所加密，用正式license集成，不能集成试用版本）
    
    -北京深思软所加密账号，加密步骤&部署（没遗留问题）
    
    -补齐北京深思部署加密技术文档内容， 交接到@菜鸡二号
    
    --- 交接完成
    
     
    
    10，重构后的数据中心（Ceph/SeaweedFS）/消息中心/数据文件管理/
    
    11,智管平台的AG网关、服务发现、日志、数据中心模块
    
    a，详设文档
    
    b，代码版本后续维护&迭代
    
    以上移交到@菜鸡二号
    
    --- 交接完成
    
     
    
    12,教育平台相关模块(课程管理、文件管理等） 
    
    a，详设文档
    
    b，代码版本后续维护&迭代
    
    以上移交到@菜鸡三号
    
    --- 交接完成

到此会议纪要记录方式介绍完成。