《麦肯锡方法》第7章进行研究-思维导图

雨点打透心脏的1/2处 2022-09-16 03:45 160阅读 0赞

### 文章目录 ###

*  麦肯锡的研究
 *  利用前辈经验，不要做重复劳动（二）
 *  专题研究的秘诀
 *   *  利用经过检验的秘诀去激发研究工作
     *  从年报开始
     *  寻找异常值
     *  寻找最佳经验

# 麦肯锡的研究 #

*  解决问题流程从做研究开始
 *  构建初始假设，在团队将议题分解并找到每个关键驱动因素之前，是需要信息的
 *  收集、过滤、分析数据

# 利用前辈经验，不要做重复劳动（二） #

*  时间是宝贵的，不要浪费时间做别人已经做好的事，再去重新发明车轮没有意义
 *  很多问题，可能都有人研究过，或许你公司就有。那么，你可以先找到他，认识他。然后再做你的研究，提出你的问题，这会为你节省很多时间和精力，从其他人的成功或者失败中学习经验

# 专题研究的秘诀 #

## 利用经过检验的秘诀去激发研究工作 ##

## 从年报开始 ##

*  股东信息或者董事长寄语
    
     *  期望或者战略
 *  财务指标
 *  业务单元和生产线
    
     *  高管是谁
 *  有哪些办公地点

## 寻找异常值 ##

*  针对问题的某一个方面收集了大量的数据之后，寻找特别好或者特别差的东西

## 寻找最佳经验 ##

*  找到行业内表现最好的，然后模仿他们
    
     *  通常这是医治不良表现的速效药
 *  图书馆是找不到最佳经验的
    
     *  要展开有创造性的思考
     *  可以和行业里的其他人交流：供货商，顾客，华尔街分析师，商学院同学等等
 *  公司内
    
     *  某个人、某个部门的表现最好
     *  找出原因，想想怎样才能将他们的经验推广到整个公司，这对整个公司都大有裨益

![第7章 进行研究][7_]

思维导图原图可以关注公众号：程序编程之旅，回复关键字：0001。即可获取到思维导图原图。

![程序编程之旅][20210219101958874.png]

关注公众号也可获取联系方式。

[7_]: /images/20220828/8439d469249e4fe59dfbb591ae0d3f7b.png
[20210219101958874.png]: /images/20220828/fb8cd8e70a874088a90c7b5871c279f2.png

发表评论取消回复

表情：

评论列表（有 0 条评论，160人围观）

还没有评论，来说两句吧...

相关阅读

相关《麦肯锡方法》第五部分麦肯锡校友的忠告-思维导图

《麦肯锡方法》第五部分麦肯锡校友的忠告-思维导图文章目录第20章最有价值的一课第21章关于麦肯锡的会议离开任何公司，生活还要继续

绝地灬酷狼/ 2022年09月17日 04:24/ 0 赞/ 215 阅读

相关《麦肯锡方法》第四部分麦肯锡生存之道第17-19章-思维导图

《麦肯锡方法》第四部分麦肯锡生存之道第17-19章-思维导图文章目录第17章好助手是你的生命线第18章麦肯锡式招聘第19章紧张

浅浅的花香味﹌/ 2022年09月17日 03:13/ 0 赞/ 169 阅读

相关《麦肯锡方法》第四部分麦肯锡生存之道第14-16章-思维导图

《麦肯锡方法》第四部分麦肯锡生存之道第14-16章-思维导图文章目录第14章找到自己的导师第15章出差：乐在其中第16章出差必

冷不防/ 2022年09月17日 03:04/ 0 赞/ 172 阅读

相关《麦肯锡方法》第10章演示汇报-思维导图

《麦肯锡方法》第10章演示汇报-思维导图文章目录麦肯锡的汇报正式非正式把汇报系统化记住：努力的边际收益也

向右看齐/ 2022年09月16日 11:10/ 0 赞/ 147 阅读

相关《麦肯锡方法》第9章头脑风暴-思维导图

文章目录麦肯锡的头脑风暴适当的前期准备头脑风暴有一些空谈、吹牛的意思参加会议前为思想留一片空白头脑风暴

比眉伴天荒/ 2022年09月16日 05:58/ 0 赞/ 216 阅读

相关《麦肯锡方法》第8章展开访谈-思维导图

文章目录麦肯锡的访谈知道团队信息阅读有备而来：准备一份访谈提纲访谈中要注意倾听和引导访谈成功的七个秘诀

偏执的太偏执、/ 2022年09月16日 05:49/ 0 赞/ 195 阅读

相关《麦肯锡方法》第7章进行研究-思维导图

文章目录麦肯锡的研究利用前辈经验，不要做重复劳动（二）专题研究的秘诀利用经过检验的秘诀去激发研究工作从年报开始

雨点打透心脏的1/2处/ 2022年09月16日 03:45/ 0 赞/ 161 阅读

相关《麦肯锡方法》第6章层级管理-思维导图

文章目录麦肯锡管理层级让老板脸上有光层级管理的激进策略麦肯锡管理层级扁平化层级影响力层级让老板脸上有光

分手后的思念是犯贱/ 2022年09月15日 12:58/ 0 赞/ 167 阅读

相关《麦肯锡方法》第5章组建团队-思维导图

文章目录合理选拔团队成员要考虑具备哪种技能和个性的人对你的项目最有帮助，然后仔细挑选团队成员两种团队选拔理论聪明是最

向右看齐/ 2022年09月15日 12:25/ 0 赞/ 185 阅读

相关《麦肯锡方法》第4章扩展客户-思维导图

文章目录第二部分麦肯锡解决问题的方法如何做到功夫在诗外在合适的时间出现，确保合适的人知道你的存在麦肯锡如何推销谨慎

￡神魔★判官ぃ/ 2022年09月15日 12:25/ 0 赞/ 155 阅读