为什么创业者要假装读过《从0到1》和《创业维艰》？

旧城等待， 2022-08-21 08:43 101阅读 0赞

介绍两本书：  
《创业维艰》  
![这里写图片描述][20160424222235801]  
本·霍洛维茨，硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。  
在《创业维艰》中，本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。  
大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。

《从0到1》  
![这里写图片描述][20160424222215707]  
硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。  
在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。  
你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。  
从0到1，为自己创造无限的机会与价值！  
Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。  
揭开创新的秘密，进入彼得•蒂尔颠覆式的商业世界：  
创新不是从1到N，而是从0到1  
全球化并不全是进步  
竞争扼杀创新  
“产品会说话”是谎言  
失败者才去竞争，创业者应当选择垄断  
创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的  
没有科技公司可以仅靠品牌吃饭  
初创公司要打造帮派文化

下文引用出自 凤凰科技：  
[http://tech.ifeng.com/a/20150530/41095807\_0.shtml][http_tech.ifeng.com_a_20150530_41095807_0.shtml]

作为常年活动在互联网创业公司外围的观察者，我常常会接触到各式各样雄心勃勃要改变世界的创业者。和创业者们聊天是一件极其有趣的事情，有的创业者会聊当下，有的喜欢畅想未来。不过从今年开始，这些创业者不约而同地都在谈读书的事儿，他们的书单虽然因人而异，但却有几本相同的书，比如《从0到1》、《创业维艰》。

事实上，他们并未真正读过，而是假装读过。

**名人效应下的内容**

毫无疑问，《从0到1》与《创业维艰》之所以能有如此大的影响力，与其作者的成功光环离不开。以《创业维艰》的本·霍洛维茨为例，在过去的十五年时间里连续创业三次，从互联网浏览器到Saas云服务再到风险投资，霍洛维茨成为硅谷最具影响力的投资人之一，这本书几乎全景展现了霍洛维茨早年创业期间如何应付来自各方的压力和挑战，大量人物、对话细节堪比一本商业小说。然而在书的下半段，霍洛维茨笔锋一转，开始贩卖鸡汤，从第四章“陷入绝境”开始，基调被调整到大多数商业类鸡汤辅导读物的范畴内，霍洛维茨用一个个疑问句式开始了“授课”过程，类似“大公司高管为何难以胜任小公司的工作”等话题成为霍氏话题的核心。

而《从0到1》这本书的成因则是“Paypal帮”老大彼得·蒂尔课堂笔记的整理，洋洋洒洒14章节里，彼得·蒂尔以自己的成功经历为切入口，从创业、创新、公司治理、行业发展等角度展开叙述。与霍洛维茨的谨言慎行相比，彼得·蒂尔有着鲜明的个性，他曾质疑美国教育制度的合理性，而他的投资哲学也极具个人特色，比如认为企业成功模式不能复制，真正推动企业创新的就是其推崇的“0到1”哲学。

可霍洛维茨与彼得·蒂尔的这些观点，真的能在中国落地吗？

**消化不良的硅谷哲学**

本·霍洛维茨与彼得·蒂尔都有着从创业者到投资人的心路历程，这两个职业差异性很大。从某种程度上说，创业者和投资人之间的关系，充满了博弈与纠结。

这种纠结在彼得·蒂尔的《从0到1》里体现得尤为明显。作为创业者，他追求从0到1的本质创新，而他当年却还是投资了与Myspace没有本质差异的Facebook；作为创业者，他希望自己和同伴拥有改变世界的使命感和长远计划，但在投资人的角度，快速变现离场的诱惑同样让他卖掉了Paypal以及Facebook股票。

另一方面，彼得·蒂尔的0到1哲学在中国互联网的大环境下更显得格格不入。即便进入一个蓝海市场，从一开始，中国的创业公司不得不在三大巨头中选择一家做“靠山”，并成为另外两家巨头的眼中钉肉中刺。看起来，这与本·霍洛维茨当年对抗微软有异曲同工之处，可在中国更残酷的版本则是，站队之后你需要付出的代价更多，在去年打车软件火热时期，用户不能在微信上分享阿里投资的快的打车优惠券，同时隶属阿里的微博也开始“治理”微博上的滴滴优惠券，后者由腾讯投资。这是一个令霍洛维茨的经验失效的环境，而如果创业者们天真地相信书里的理论和指导，其后果不难想象。

而在如此大环境下读到这般纠结的创业指导时，中国的创业者们能想到什么呢？答案出人意料却又在情理之中：拍封面并分享到社交媒体。

**创业者小圈子的畅销书**

社交媒体时代极大地释放了人性中的表现欲，同时社交媒体小圈子特性也塑造了新的社交准则，小圈子看似由不同的人构成，其实每个人又受到其他人的影响，久而久之便形成了一个封闭且观点统一的群体。

在中国，创业者无疑是最大的社交“小圈子”。万民创业的口号经各界政府、各个媒体自媒体的宣传鼓动，已成为整个社会的共识。这其中，可一夜暴富与改变世界同步进行的互联网创业尤为明显，并席卷到传统行业，从卖煎饼的大数据思维到安全套生意里的云计算理念，无处不在的创业者们聚集在咖啡馆、微博、微信里，人人都在谈创业点子、聊融资。“临近中午，咖啡馆里有几个年轻创业者人手一个肉夹馍，配着咖啡谈A轮融资。”

在这一个个创业者的小圈子里，《从0到1》、《创业维艰》这样的书有着极高的讨论“价值”：不同创业者之间可以尽情地讨论书里的商业模式和发展战略而绝口不提产品；创业者与投资人之间的“隔阂”也被这些书消解，这两类人第一次实现了“心灵”上的互通，在你言我语的引用中依稀看到未来公司上市后的盛况；而创业者自己，纵然他不喜欢这些书，但在周遭创业合伙人与投资人不断分享与推荐的语境下，除了点赞，已无别的选择。

当一张张多角度多滤镜处理的图书封面上传到朋友圈相册，当一句句精心雕琢的评语贴到微博微信，伴随着诸多创业者小圈子里不能言说的秘密，一个畅销书的神话就这样形成了。这个神话似乎没有多大危害，毕竟，创业者们都是聪明人，知道此“意思”与彼“意思”之间的细微差异。更何况在这个神话里，出版社赚到了银子、媒体赢得了点击率、读者加速了肾上腺激素的分泌……

只是在众声喧嚣之后，满地垃圾。两个颇具讽刺的事实是：1.《创业维艰》英文版在美国亚马逊的评分高达4.5星（这是一个非常恐怖的评分），但最有用的两篇书评评分则是2星。2.被中国创业者奉为新圣地的中关村创业大街原来是海淀图书城。

现在创业者们不需要读书，只需要假装读过书。

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