浅谈软技能 淡淡的烟草味﹌ 2022-08-06 13:23 124阅读 0赞 在以往的招聘过程中问及应聘学生选择英特尔的理由时，听到最多的答案是因为在英特尔能学东西。当我进一步追问想在英特尔学习什么时，很多学生都一脸茫然，觉得可学的东西很多，学什么都对自己的发展有益。这一方面表明学生的上进心，另一方面也反映出其学习的盲目性。 大千世界繁冗复杂，我们要学的东西很多，但人的精力和时间毕竟有限，并不能学习所有的东西。如果学生在进入公司前就有明确的学习目的和学习路线图，知道自己从事某项工作要学习什么，对照"人才三角形"（详见《[伯乐眼中的"千里马"][Link 1]》）的三个层次（知识、技能、价值观）充实自己的能力，就会对今后的发展大有裨益，这种有目的、有层次的学习被称为结构化学习体系。 怎样才能做到结构化学习呢？首先要对不同的工作对相关技能的要求有深入的了解。从"人才三角形"的体系框架可以看出，软技能（Soft Skill）位居中间，非常重要。软技能包括很多内容，譬如沟通技能、演讲技能、销售技能（影响技能）、与人相处能力（团队精神）、学习能力，解决问题能力，领导能力等等。虽然不同的工作岗位对诸如沟通技能、团队精神、学习能力等都有普遍要求，但特定职位对特定技能的要求会有所侧重。以英特尔的销售岗位为例，比较重视应聘者的销售技能、沟通技能及解决问题的能力，同时看应聘者是否具备亲和力，即是否在短时间内能够通过一些话题拉近陌生人之间的距离。市场部门则更加重视演讲技巧与创新能力。以往大家谈到软技巧想到都是营销岗位，其实在工程师占员工大多数的英特尔，优秀的工程师也需要具备高水平的软技能。工程师岗位注重对应聘者学习能力、解决问题能力、创新能力等方面的考察。优秀的工程师需要具备冒险精神，创新能力，将新点子表达出来，与老板和同事沟通让大家接受自己的见解。而与市场营销相关的售前、售后工程师更是对其沟通能力和解决问题能力有更高的要求，甚至丝毫不亚于对销售人员相关方面的要求。即使是纯技术（研发或测试）岗位的员工，也需要清晰地表达自己的想法，与同事良好地沟通相关项目。 大家可以参考下面的表格了解不同工作对应的技能要求。在此基础上，明确学习目的，依据自身的学习计划有的放矢，通过选择不同的工作帮助自己学习、提高相应的软技巧，充实"人才三角形"的内涵，相信会对各位的职业发展有所帮助。 ![20295][] \*此表为草案版本，仅供参考 [Link 1]: http://software.intel.com/zh-cn/articles/marketingcourse-jobdiscussion/ [20295]: /images/20220806/aeb126d9be054eb79c1aaefd88ac3c0a.png
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