面试官是如何筛选简历？

朴灿烈づ我的快乐病毒、 2022-02-15 12:54 318阅读 0赞

在互联网极速膨胀的社会背景下，各行各业涌入互联网的IT民工日益增大。

早在2016年，我司发布了Java、Ios工程师的招聘信息，就Java工程师单个岗位而言，日收简历近200份，Ios日收简历近一千份。

没错，这就是当年培训机构对Ios工程师这个岗位发起的市场讨伐。而随着近几年的发展，市场供大于求现象日益严重。人员摸底成为用人单位对人才考核的重大难题。

笔者初次与求职者以面试的形式进行沟通是2015年6月。由于当时笔者从业时间短，经验不够丰富，错过了一些优秀的求职者。

三年后的，今天，笔者再次因公司规模扩大而深入与求职者进行沟通。

一、初选如何鉴别劣质简历  
培训机构除了提供技术培训，往往还提供简历编写指导、面试指导。很多潜移默化的东西，我们很难甄别。但培训机构包装的简历，存在千遍一律的特征。

1、年龄较小却具备高级文凭  
年龄较小却具备高级文凭，这个或许不能作为一项标准，但是大部分的应聘者，均符合传统文凭的市场情况。个别技术爱好者可能通过自考获得文凭，这种情况需提供独有的技术亮点。

2、年龄较大却几乎不具备技术经验  
年龄较大却几乎不具备技术经验，相对前一点，这个问题就比较严重了。大家都知道，一个正常的人，对新事物的接受能力会随着年龄的增长而降低，互联网技术也包括其内。

如果一个人年龄较大不具备技术经验，那么只有两种情况：1、中途转行(通过培训、自学等方式强行入行)。2、由于能力问题，已有的经验不敢写入简历中(能力与经验/薪资不符)。

3、项目经验多为Crm系统、商城、XX管理系统、调查问卷系统、课堂考试系统等  
项目经验，这一项用来评估应聘者的水平太合适不过了。随着互联网的发展迭代，每一年都会出来很多创新型的互联网公司和新兴行业。

笔者最近发布的招聘需求里面。CRM系统、商城、XX管理系统、问卷系统、课堂系统占了90%的份额。试问现在2019年，内部管理系统这么火爆么。

言归正传，我们对于简历的评估，应当多考虑“确有其事”的项目。比如说该人员当时就职于XX公司，该公司当时的背景下确实研发了该项目（外包除外）。

4、项目的背景不符合互联网发展背景  
项目背景，每年的市场走向不同，从早些年的电商、彩票风波，到后来的O2O、夺宝、直播、新零售。每个系列的产品的出现，都符合市场的定义。

如果简历中出现18年、19年才刚立项做彩票(15年政府禁止互联网彩票)、O2O、商城、夺宝(17年初禁止夺宝类产品)、直播等产品。显然是非常不符合市场需求的。这种情况下需考虑具体情况是否存在理解空间。

5、不同工作经验下多个项目技术架构或项目结构一致，缺乏新意。  
一般情况而言，不同的公司技术栈不同，甚至产品的走向和模式完全不同。故此，当一个应聘者多家公司的多个项目中写到的技术千遍一律，业务流程异曲同工。看似整洁，实则更加缺乏说服力。

6、技术过于新颖，对旧技术却只字不提。  
技术过于新颖，根据互联网技术发展的走向来看，我们在不断向新型技术靠拢。但是任何企业作为资历深厚的CTO、架构师来说。往往会选择更稳定、更成熟、学习成本更低的已有技术。对新技术的追求不会过于明显。而培训机构则是“哪项技术火我们就教哪项”。

故此，出现了很多走入互联网行业的新人对旧技术一窍不通。甚至很多技术都没听过。

7、工作经验较丰富，但从事的工作较低级。  
工作经验比较丰富，单从事的工作比较低级，这里存在很大的问题，要么就是原公司没法提供合理的舞台给该人员更好的发展空间，要么就是该人员能力不够，没法完成更高级的工作。当然，还有一种情况就是该人员包装过多的经验导致简历中不和谐。这种情况需要评估公司规模和背景。

8、公司背景跨省跨市  
可能很多用人单位和鄙人一样，最近接受到的简历，90%为跨市跳槽的人员。其中武汉占了60%以上。均为武汉XX网络科技有限公司。公司规模均小于50人。也有厦门、宁波、南京等等。这个问题笔者就不提了，大家都懂的。跨地区跳槽不好查证。

9、缺少业余热情于技术的证明。  
有些眼高手低的技术员，做了几个管理系统。用到的技术确是各种分布式、集群、高并发、大数据、消息队列、搜索引擎、镜像容器、多数据库、数据中心等等。期望的薪资也高于行业标准。

一个对技术很热情的人，业余时间肯定在技术方面花费过不少时间。那么可以从该人员的博客、git地址入手。甚至可以通过手机号、邮箱、昵称、马甲。去搜索引擎进行搜集，核实该人员是否在论坛、贴吧、开源组织有过技术背景。

二、进入面试阶段，如何甄别对方的水分  
在甄别对方水分这一块，并没有明确的标准，但是笔者可以提几个点。这也是笔者在实际面试中惯用的做法。

1、通过公司规模、团队规模、人员分配是否合理、人员合作方式来判断对方是否具备工作经验。  
当招聘初级、初中级IT人员的时候，可以询问一些问题，比如公司有多少人、产品团队多少人、产品、技术、后端、前端、客户端、UI、测试各多少人。工作中如何合作的、产品做了多少时间、何时上线的、上线后多长时间迭代一个版本、多长时间迭代一个活动、发展至今多少用户(后端)、多大并发等等(后端)。

根据笔者的经验，如果一个人没有任何从业周期，面对这些问题的时候，或多或少答非所问或者给出的答案非常不合理。

2、背景公司入职时间、项目立项实现、完工时间、产品技术栈、迭代流程的核实。  
很多应聘者对于简历过于包装，只为了追求更高的薪资。当我们问起：你是xx年xx月入职的该公司？你们项目是xx年xx月上线的？你们项目使用到xx技术？你们每次上线前夕是如何评审的。

面对这些问题，应聘者给出的答案经常与简历不符合。这样问题就来了。关于项目使用到的技术，很多项目我们可以通过搜索该项目的地址、APP。通过http协议、技术特征、抛出异常特征来大致判别对方使用到的技术。如果应聘者给出的答案明显与之不匹配，嘿嘿。

3、通过技术深度，甄别对方的技术水平  
笔者最近接待的面试者，很多面试者的简历上，写着层出不穷的各种技术，为了不跨越求职者的技术栈，笔者专门挑应聘者简历写到或用到的技术来进行询问。笔者举几个例子。

1）某求职者简历上写着熟练使用redis。

介绍一下你使用过redis的哪些数据结构，并描述一下使用的业务场景；

介绍一下你操作redis用到的是什么插件；

介绍一下你们使用的序列化方式；

介绍一下你们使用redis遇到过给你印象较深的问题；

2）某求职者声称熟练http协议并编写过爬虫。

介绍一下你所了解的几个http head头并描述其用途；

如果前端提交成功，后端无法接受数据，这时候你将如何排查问题；

描述一下http基本报文结构;

如果服务器返回cookie，存储在响应内容里面head头的字段叫做什么;

当服务端返回Transer-Encoding：chunked 代表什么含义

是否了解分段加载并描述下其技术流程。

当然，面向不同的技术，对应的技术深度自然也不一样。但是笔者碰到的问题是：使用git两年却不知道github、使用redis一年却不知道数据结构也不知道序列化、专业做爬虫却不懂content-type含义、使用搜索引擎技术却说不出两个分词插件、使用数据库读写分离却不知道同步延时等等。

写在最后，笔者认为在招聘途中，并不是不允许求职者包装，但是尽可能满足能筹平衡。虽然这篇文章没有完美的结尾，但是笔者提供了面试失败的各种经验。笔者最终招到了如意的小伙伴。也希望所有技术面试官早日找到符合自己产品发展的IT伙伴。

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