软件项目管理中的一些误区

冷不防 2021-12-03 04:07 246阅读 0赞

发表评论

表情:
评论列表 (有 0 条评论,246人围观)

还没有评论,来说两句吧...

相关阅读

    相关 软件项目管理

    软件系统的开发涉及一系列的步骤、活动、产品和人员,需要综合考虑成本、进度和质量等因素,应采用项目的形式对它进行有效的管理。自上世纪八十年代末以来,来自学术界和工业界的软件工程研

    相关 软件项目管理看法

             一个项目管理者,需要具备个人修养素质方面、管理方面技能、技术方面技能、组织方面的技能等。如果用军事战役来类比,一个软件工程项目就相当于一场战役,项目经理相当于

    相关 软件项目管理一些误区

    观念之一:我们拥有一套讲述如何开发软件的书籍,书中充满了标准与示例,可以帮助我们解决软件开发中遇到的任何问题。 客观情况:好的参考书无疑能指导我们的工作。充分利用书籍中

    相关 软件项目管理

    目 录 前言 2 如何做业务调研? 2.1 调研工作如何组织? 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误? 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?) 2.4 调研准备阶段容

    相关 软件项目管理(一)

    首先软件项目管理,什么是项目?什么是软件项目? 项目是唯一的,临时的,即在一定的时间内完成。 具体定义:项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的