发表评论取消回复
相关阅读
相关 【软件工程】--项目管理
软件项目管理 在理解项目管理之前我们需要对“项目”有一个大概的认识,项目是一系列活动的集合,通过有机地组织在一起实现一个完整的目标。 项目管理:项目管理是指在项目活动中运
相关 项目管理的几点看法及践行方案
项目管理的执行力度不够 解决方案: 实行以跟踪优质工作成果为主要目标、以数字化管理为基础的量化管理机制。严格把控项目管理各个环节,特别是界定项目的目的与目标、项目范围;
相关 软件项目管理的看法
一个项目管理者,需要具备个人修养素质方面、管理方面技能、技术方面技能、组织方面的技能等。如果用军事战役来类比,一个软件工程项目就相当于一场战役,项目经理相当于
相关 软件项目管理(四)
上一篇介绍了软件项目的需求分析和任务分解,即软件项目的范围计划,那么对于一个软件项目来说,我们还需要知道它需要多少时间多少成本,如何得到这些数据就是这次要解决的问题,即项目的成
相关 软件项目管理(三)
上次讲完了项目初始部分,包括立项、招投标、授权 在进入第二部分,项目计划 ![在这里插入图片描述][20190816083244578.png] 前我们要先了解软件的
相关 软件项目管理(二)
根据上次的路线图 从项目初始开始:包括项目确立和生存期 项目确立分成 项目立项、项目招投标、项目授权 项目立项:确定项目的目标、时间、资源、资金,关键在于得到项目发起人的
相关 软件项目管理(一)
首先软件项目管理,什么是项目?什么是软件项目? 项目是唯一的,临时的,即在一定的时间内完成。 具体定义:项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的
还没有评论,来说两句吧...