2.PMBOK-项目运行环境

绝地灬酷狼 2022-02-19 06:40 164阅读 0赞

两大影响为:事业环境因素EEF和组织过程资产OPA

事业环境因素:项目团队不能控制的.来自内部或外部.将对项目产生影响,限制或至零作用的各种条件.

组织内:

组织文化,结构和治理

设置和资源的地理分布

基础设施

资源可用性

员工能力

组织外:

市场条件

社会和文化影响与问题

法律限制

商业数据库

学术研究

政府或行业标准

财务考虑因素

物理环境因素

组织过程资产:

1.过程,政策,和程序

用于执行项目工作的流程与程序

启动和规划

执行和监控

收尾

2.组织知识库

用来存取信息的知识库

组织系统:

管理要素

治理框架

组织结构类型

管理要素:

基于专业技能机器可用性的工作分工

组织授予的工作职权

工作职责,开展组织根据技能和经验等属性合理分派的工作任务

行动纪律,如尊重领导,员工,规则

统一命令,如:对于一项行动,动火,仅由一个人向另一个人发布指示

同一方向,如对服务于同一目标的一组活动,只能有一份计划或一个领导人

组织的总体目标优先于个人目标

支付合理的薪酬

资源的优化使用

畅通的沟通渠道

在正确的时间让正确的人使用正确的材料做正确的事情

公平,平等的对待所有员工

明确的工作职位的保障

员工在工作场所的安全

允许任何员工参与计划和实施

保持员工士气

组织结构对项目的影响:

<table> 
 <tbody> 
 <tr> 
 <td>&nbsp;</td> 
 <td> 工作组安排方式 </td> 
 <td> 项目经理职权 </td> 
 <td> 项目经理角色 </td> 
 <td> 资源可用性 </td> 
 <td> 项目预算管理者是谁 </td> 
 <td> 项目管理人员 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> 组织结构类型 </td> 
 <td> 灵活;人员并肩工作 </td> 
 <td> 极少或无 </td> 
 <td> 兼职;工作角色(如协调员)指定与否不限 </td> 
 <td> 极少或无 </td> 
 <td> 负责人或操作员 </td> 
 <td> 极少或无 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> 有机型或简约型 </td> 
 <td> 锁需开展的工作(工程,制造) </td> 
 <td> 极少或无 </td> 
 <td> 兼职;工作角色(如协调员)指定与否不限 </td> 
 <td> 极少或无 </td> 
 <td> 职能经理 </td> 
 <td> 兼职 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> 职能(集中式) </td> 
 <td> 其中之一:产品;生产过程;项目组合;项目集;地理区域;客户类型 </td> 
 <td> 极少或无 </td> 
 <td> 兼职;工作角色(如协调员)指定与否不限 </td> 
 <td> 极少或无 </td> 
 <td> 职能经理 </td> 
 <td> 兼职 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> 多部门(各部门的只能可交叉,仅有地程度的集中管控) </td> 
 <td> 按工作职能,项目经理作为一个职能 </td> 
 <td> 中到高 </td> 
 <td> 全职;指定工作角色 </td> 
 <td> 中到高 </td> 
 <td> 项目经理 </td> 
 <td> 全职 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> 矩阵-强 </td> 
 <td> 工作职能 </td> 
 <td> 低 </td> 
 <td> 兼职;作为另一项工作的组成部分,并非指定工作角色,如协调员 </td> 
 <td> 低 </td> 
 <td> 职能经理 </td> 
 <td> 兼职 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> 矩阵-弱 </td> 
 <td> 工作职能 </td> 
 <td> 低到中 </td> 
 <td> 兼职;作为另一项工作的组成部分,并非指定工作角色,如协调员 </td> 
 <td> 低到中 </td> 
 <td> 混合 </td> 
 <td> 兼职 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> 矩阵-均衡(复合,混合) </td> 
 <td> 项目 </td> 
 <td> 高到几乎全权 </td> 
 <td> 全职;指定的工作角色 </td> 
 <td> 高到几乎全权 </td> 
 <td> 项目经理 </td> 
 <td> 全职 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> 虚拟 </td> 
 <td> 网络架构,带点与他人联系的节点 </td> 
 <td> 低到中 </td> 
 <td> 全职或兼职 </td> 
 <td> 低到中 </td> 
 <td> 混合 </td> 
 <td> 可为全职或兼职 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> 混合型 </td> 
 <td> 其他类型的混合 </td> 
 <td> 混合 </td> 
 <td> 混合 </td> 
 <td> 混合 </td> 
 <td> 混合 </td> 
 <td> 混合 </td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td> PMO* </td> 
 <td> 其他类型的混合 </td> 
 <td> 高到几乎全权 </td> 
 <td> 全职;指定的工作角色 </td> 
 <td> 高到几乎全权 </td> 
 <td> 项目经理 </td> 
 <td> 全职 </td> 
 </tr> 
 </tbody> 
</table>

项目管理办公室:

支持型

控制型

指令型