项目管理网络图概念总结
| 关键路径（CPM） | 所有从开始到结束的路径中，活动历时（D）之和最大的路径。 | |
| 总工期 | 任一关键路径的活动历时之和。 | |
| 最早开始时间ES | 所有开始条件都达成的最早时刻。 | |
| 最早结束时间EF | FS=ES+D | 最早正推，起点为0，紧前活动选最大 |
| 最晚结束时间LF | 不影响总工期的最晚结束时间。 | |
| 最晚开始时间LS | LS=LF-D | 最晚反推，起点=总工期，紧后活动选最小 |
| 总时差TF | 此活动最长可耽误的时间段，而不影响总工期。 | |
| =LS-ES=LF-EF | ||
| 自由时差FF | 此活动最长可耽误的时间段，而不影响任何紧后活动的ES。 | |
| =各紧后活动ES的最小值-此活动的EF | ||
| ES | 自由时差TF | EF |
| 活动编号：D | ||
| LS | 总时差TF | LF |
项目进度网络图：是表示项目进度活动之间的逻辑关系的图形。
| 单代号网络图（只有节点需要编号） | 紧前关系绘图法 | 前导图法（PDM） | 活动节点图（AON） | |
| 方框（节点） | 代表 | 活动 | ||
| 箭头 | 节点之间的逻辑关系 | |||
| 双代号网络图（节点和箭头需要编号） | 箭线图法（ADM） | 活动箭线图（AOA） | ||
| 方框（节点） | 代表 | 事件 | ||
| 箭头 | 活动 | |||
单代号网络图：活动、持续时间在节点上。
双代号网络图：活动、持续时间在箭头上，虚线代表逻辑关系。
关键路径不是唯一的。可能存在多条。
什么时候总时差是负数。TF=LS-ES=LF-EF
存在外部约束条件时，总时差可能出现负数。
关键路径上的总时差一定为0。前提条件是：没有外部约束条件。
网络图是资源优化的本质。
墨蓝
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灰太狼
骑猪看日落
不念不忘少年蓝@
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