程序员必知必会-工作方法论-蒲公英云

程序员必知必会-工作方法论

以人为镜可以明得失。希望通过分享十条采坑后的经验，让大家有所参照。废话不多说，内容如下:

有计划的工作：根据优先级，对每日任务要有清晰的计划，针对临时插进来的各种事，不能全部收揽，否则任务挤压起来后，再无限地加班处理，却没有成长，必定会影响工作心情和效率。
主人翁意识：不管此事是否因我而起，既然撞见了，那就试着解决。如果确实因我而起，那就让我来结束它。
工作总结上事事有着落：如果真是有了更高优先级的临时任务插进来，要表达出来：临时插进来什么事，耗费多少时间，为啥会耗费这么久，目前进度如何，后续会有啥风险。
积极沟通：如果持续不能突破，甚至开始否定自我，可能是当局者迷。要主动向上沟通，了解哪些问题是真实存在的，哪些地方是误解，有怎样的意愿，如何更好的发挥自己。
业务上不设边界：结算业务模块多，有疑问去问主R时，一来主R可能觉得有些点很简单不需要说，二来自己可能自己未预料到潜在风险，沟通问题时漏掉很多细节。其次，需求越多触碰到的细节越多，疑问点也会越多，可能都来不及沟通。这个时候要主动穿破壁垒，去熟悉各子系统，然后做个业务分享。大家battle的过程自己一定会收获良多。
技术上持续突破：如果只是对多个模块的业务熟悉和需求开发，顶多能知道结算业务是怎么个事情，很难挖清系统真正的痛点。不解决这些痛点，就无法感知到系统演进中的潜在风险，无法真正明白系统的亮点，无法真正地运筹帷幄。
积极分享，技术赋能：如果只是用所学去攻克一些周边问题，那它的影响力有限。争取通过分享来帮助到其他同学、团队。间接提升其他系统的质量。
不忘初心, 经营好个人品牌：不要让自己随着时间日渐平庸。经常问自己。希望在团队是怎样一个存在？业务一把手？技术攻坚者？还是业务广度+技术攻坚。
换个方向思考：如果长时间都无法做好某类事情，除了思考做事方法外，还要思考这些事是不是真的适合自己，自己的优势是否能得到应用，是否有机会调整方向。
不要口嗨，不要总找借口，永远别做不靠谱的人