如何提升工作效率？

淩亂°似流年 2022-12-14 13:43 298阅读 0赞

要想提升效率，我觉得首先得解决以下四个问题，那就是「**沟通、持续学习、情绪管理、学会拒绝**」。

***1.*沟通**

我们先来看看沟通的定义：沟通是不同的行为主体，通过各种载体实现信息的**双向流动**，形成行为主体的感知，以达到**特定目标**的**行为过程**。

这个看起来有点复杂，我认为沟通的本质——就是为了达到某一个目标而信息互通（避免信息不对等）的过程。

在职场上要做好沟通，可以从以下两方面入手：

**1、有效沟通：**我认为有效沟通需要掌握以下五条，第一、学会表达，用金字塔思维，核心要素是结论先行，结构化表达，按总分总或者第一第二第三顺序描述，讲逻辑有条理；第二、学会倾听；第三、克制随意沟通；第四、学会提出好问题；第五、学会如何高效的回答问题直击本质。

例如，关于第二点学会倾听，这里关键点是换位思考和同理心，有了这两工具，你知道对方的诉求和目的，那么你再沟通和处理问题就游刃有余了。

关于第三，我们要拒绝随意沟通，毕竟大家的的时间都很宝贵，我们定期或者周期性沟通，这样效率更加高效，关于第四和第五，限于篇幅，今天先不聊了，我觉得要写一篇文章才可以说的清楚。

**2、向上沟通：**向上沟通就是怎么管理好自己的领导，我认为核心有三点，第一、风险管理和预期管理；第二、有问题及时反馈寻求帮助；第三、不断地搞定事情建立和领导的信任关系。

**提升工作效率沟通重要性不言而喻，但是还不够，请继续看下文......**

--------------------

***2.*持续学习**

说句实话，学习是反人性的。

**什么意思呢？**

人天性就是不爱学习的，如果你能持续学习，你一定可以超越身边大多数人了。

作为IT从业者，新知识的更新和迭代更是飞快，我认为这里有两个前置条件，他们分别是筛选和聚焦，然后才是持续学习或者说终身学习。

就我的思考，我认为学习可以有三大类：

1、在实践中学习、磨练、复盘和反思总结。

2、专业书籍或知识付费课程学习，我最近总结出一个经验就是**把一个知识相关书籍都买来**，然后突击学习，这样学习的速度和效率才足够快。

3、一个新词叫**联机学习**，怎么讲？就是我们就一个主题或者知识点先自己研究一番，然后找比我们高一个层次的人交换意见，然后再把知识总结再找高一个层次交换意见，运用**知识杠杆**，这样学习的效率将大大提高。

**然而，不管是哪种学习方式，我们必须把所学知识进行分类提炼，形成自己的知识结构，最好方式就是输出，只有这样知识在我们脑子才足够深刻，用的时候才不会觉得书到用时方恨少。**

***3.*情绪管理**

我们再聊聊情绪管理，再聊这之前，我们先看正面和反面情绪，比如正面情绪有积极、乐观、自信，激情等等，负面情绪典型的有消极、焦虑、愤怒、恐惧等等。

从心理学的角度上来说，正面的情绪让我们做事积极，与人为善，可以更好的开展工作，而负面的情绪则大多数时候不战而败。

但是话又说回来了，只要是人就有情绪（包括正面和负面）。

那在日常的工作中，我们又如何管理好我们的情绪，提升工作效率呢？

我的两点思考与你分享：

1、**学会转移和宣泄：**如果在生活上或者工作中遇到不开心的事，要么请假休息一下，要么暂时停止和同事交流沟通，去办公楼外面走走，换换心情再继续战之。

2、**职业化：**最大限度把工作和生活分开，以职业化的操守去工作，成熟一点，毕竟工作就得像个工作的样子，职业一点。

**最后说个题外话，人为什么会生病？有一个很大的原因是各种负面的情绪长期积累，所以为了有一个好身体还请开心一点、乐观一点，只要有好的心态，就一定可以克服工作上的难题，请记住一定可以！**

--------------------

***4.*学会拒绝**

有多位朋友和我反馈，平时有些工作不知道如何拒绝，做了很多吃力不讨好的事，关于这个问题，我刚入职场时也频频就范。

那具体该怎么做呢？

我认为核心有如下两点：

1、**认清自己的职责：**我认为核心要诀是搞清自己的职责，干自己职责内的事，如果有余力再干边界的事，对于他人职责的事请委婉拒绝之。

举个例子：我一个阿里的朋友和面试他的一位P8成了好朋友，然后在工作时他答应和那位P8做一个新的技术研究，他甚至还咨询自己的老板，老板的态度很佛系，最后他碍于面子就接了那活，但是那个新技术研究最终没有落地，自己的本职工作也因此没做太好，领导给了他一个3.25（C），这在我认为就是傻，是自己搞不清自己的职责所在。

2、**不做老好人：**做事一定要有自己的底线和原则。举个例子：业务方想加急提一个需求，并且这个需求还需要好几个工作日，按流程应该让他让找产品经理，然后根据产品经理的决策再判断做还是不做，而不是一股脑子就帮忙做了，这属于不按流程办事，没有原则。

再比如稍微大点公司都有专业的 DBA，如果开发人员不提工单，随意提交SQL 让 DBA 修改数据库，DBA看起来干了好事，事实上违背了做事的原则，没出事还好，出了事 DBA 也难辞其咎。

**关于学会拒绝，各位读者朋友们，你有什么其他思考，欢迎评论区留言哈。**

![format_png][]

*  [JDK1.8新特性(四)：函数式接口][JDK1.8]
 *  [解决Maven依赖冲突的好帮手，这款IDEA插件了解一下？][Maven_IDEA]  
    
 *  [出现这四种情况，才是考虑分库分表的时候！][Link 1]
 *  [Service Mesh (服务网格) 入门][Service Mesh _]  
    
 *  [MySQL性能优化(七)：MySQL执行计划，真的很重要，来一起学习吧][MySQL_MySQL]
 *  [微服务架构下的核心话题 (三)：微服务架构的技术选型][Link 2]

![format_png 1][]

喜欢就点个"在看"呗，留言、转发朋友圈

[format_png]: /images/20221123/a51d6f8e7802478e91be2a9dc93ac321.png
[JDK1.8]: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MzUwOTY4NQ%3D%3D&chksm=905d88fba72a01ed52ba7e5403ba39bbb4386bd23a7906db45d831311c7216ecbd5a7efeff8d&idx=1&mid=2247485857&scene=21&sn=be80b248bcc6c080755953219a1f2b78#wechat_redirect
[Maven_IDEA]: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MzUwOTY4NQ%3D%3D&chksm=905d8eeaa72a07fcf8966f49c5d2c8c24e269897c3cca6e22a3c61f36e21f989e104914665e1&idx=1&mid=2247487408&scene=21&sn=fbef1dd92a9261b0cba5fca459637a93#wechat_redirect
[Link 1]: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MzUwOTY4NQ%3D%3D&chksm=905d8ecca72a07daf214f953c8bf77f033e728750f66d8bcb352703b0b2ffe51137f339f618d&idx=2&mid=2247487382&scene=21&sn=5b299148ee9428672e5c2a50409142cd#wechat_redirect
[Service Mesh _]: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MzUwOTY4NQ%3D%3D&chksm=905d8fcea72a06d847d1232c21b4ea6cb3fa148cf854df6eefd9e7057f29fe98fe737434127b&idx=1&mid=2247487124&scene=21&sn=b862189c39970255862654b22b6cd13b#wechat_redirect
[MySQL_MySQL]: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MzUwOTY4NQ%3D%3D&chksm=905d8838a72a012e057b5671b8a429c1dacbfcd15bc480ee020c59a1f636e906fcd5edca659d&idx=1&mid=2247485794&scene=21&sn=cef01641815309e84aa2fbbd692bf5b4#wechat_redirect
[Link 2]: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MzUwOTY4NQ%3D%3D&chksm=905d8970a72a00662feffcea58c746fa0098b98a6a92af9dfd9490b7a84cab6b432c9f4ec831&idx=1&mid=2247485482&scene=21&sn=e6385ef8cc1cf13c8f17a6e29de238b6#wechat_redirect
[format_png 1]: /images/20221123/45296782ade84273a463f9ed186e14d3.png