发表评论取消回复
相关阅读
相关 成功交付 | 精益DevOps
交付团队没有采取措施提高对这些动态关系的认识和理解,而是将重点放在了其他因素上,如提高交付速度、使用最新的云技术和架构方法,或采用当前最流行的流程或方法。随着脱节日益严重...
相关 【云原生持续交付和自动化测试】5.3 持续交付和DevOps实践基础知识
往期回顾: [第一章:【云原生概念和技术】][Link 1] [第二章:【容器化应用程序设计和开发】][Link 2] [第三章:【基于容器的部署、管理和扩展】][Lin
相关 产品经理那些事:产品经理分类
![watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L20yO
相关 持续集成,持续交付和部署,协作,自动化和监视
部署频率 目的应该是尽可能频繁地进行较小的部署。当部署规模较小时,软件测试和部署会更加舒适 部署时间 执行部署需要多长时间 自动化测试通过率 强烈建议团队有效
相关 翻译: 产品经理持续交付和DevOps指南
翻译:[The Product Managers’ Guide to Continuous Delivery and DevOps][The Product Managers_
相关 产品经理
2015年已经来到石榴如火的5月,没错,小半年就快过去了。很多同学正在毕业找工作,也有些同学在准备着2015的暑期实习。而进入4A、BAT、500强是很大部分营销和传媒人的选择
相关 给产品经理讲讲,什么是持续交付和DevOps
原文链接:[点击打开链接][Link 1] 摘要: 在传统的软件开发中,整合过程通常在每个人完成工作之后、在项目结束阶段进行。整合过程通常需要数周乃至数月的时间,可能会非常痛
相关 项目经理和产品经理
当项目经理有两个年头了,总体来说是一个字“累”。团队加班你也得跟着加班。其他人没走,你还不得走。带着几个人一年到头到处出差跑。特别是在小一点的公司,手下没有几个人,你还得亲自下
还没有评论,来说两句吧...