DevOps ACA 云效需求管理与迭代（五）

红太狼 2022-11-05 11:47 342阅读 0赞

### 文章目录 ###

*   *  云效需求管理与迭代
     *   *  1. 需求录入与评审
         *  2. 需求细化
         *  3. 迭代规划
         *  4. 需求变更
         *  5. 需求看板

## 云效需求管理与迭代 ##

**需求管理流程**  
![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzI2MTI5NDEz_size_16_color_FFFFFF_t_70]

### 1. 需求录入与评审 ###

**1. 新建需求 ：**  
① :点项目左边“需求”TAB，出现新建需求的按钮.

② :点击“新建需求”按钮，弹出需求框。·填上需求的标题和正文。·这里指派给:需求主负责人，可以抄送给需求相关方。  
③ :最后点“保存”即可。  
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**2. 需求澄清**  
需求讨论：  
在形成结论之前，可利用“需求评论”功能对需求进行讨论。所有讨论会完整记录下来，且实时发送邮件和钉钉消息通知“指派给”和“抄送”用户（二者可在需求详情页指定)，发出评论的人不会收到邮件和消息通知。  
![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzI2MTI5NDEz_size_16_color_FFFFFF_t_70 2]

**3. 需求评审**  
需求在线讨论后，形成结论，产品经理(PD)把最终结论补充在需求描述正文。为了正式记录各方意见，PD可选择对需求进行正式评审。  
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### 2. 需求细化 ###

需求拆分

*  在需求进入迭代前，需要对需求进行细化。一个迭代一般是1-2周的周期，所以进入迭代的需求粒度不能太大，是用户故事级别。用户故事要符合INVEST 原则。
 *  云效提供了需求细化的功能，首先要启用Story类型，之后可以在主需求下面创建子需求。

1.  启用STory类型  
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2.  需求细化-子需求  
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### 3. 迭代规划 ###

**1. 迭代管理**  
迭代是敏捷开发的概念，它是有开始和结束时间的轻量级计划，用来明确规划在开始和结束时间之间需要实现的需求、需要修复的缺陷和需要完成的任务。一个典型迭代的周期从1到4周不等，团队可根据自己的节奏或业务的需要来确定迭代周期。

1.  以典型的Scrum为例，迭代规划的具体流程为:

*  用户和业务方提出的需求和缺陷，由产品经理统一管理，经分析、评估、拆分和PK后，确定优先级，在计划会上和ScrumMaster(迭代负责人)、研发团队进行排期，进入迭代;
 *  迭代中，研发团队对需求进行任务拆分、拉代码变更分支，并且每天更新进度和状态;
 *  完成需求测试和验收后，进行发布，相关需求状态自动设为完成;
 *  迭代完成后，如果有未完成的工作，移到下一个迭代。  
    ![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzI2MTI5NDEz_size_16_color_FFFFFF_t_70 6]

**2.规划迭代**

*  项目经理(PM)创建和管理迭代;
 *  产品经理(PD)，确定迭代优先级;
 *  研发团队，根据用户故事估算、团队速率和可承受并发度等确定用户故事内容;  
    ![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzI2MTI5NDEz_size_16_color_FFFFFF_t_70 7]

**3. 迭代锁定**  
云效迭代锁定

*  一个迭代周期内应该尽量保证内容的稳定性，不能随意增减和修改需求;
 *  云效迭代锁定后，只有迭代负责人和项目管理员才有权限，增减和修改需求内容;  
    ![在这里插入图片描述][20210306105824886.png]

### 4. 需求变更 ###

*  如果需求发生变更，需要走正式需求**变更申请流程**
 *  需求变更流程发起后，只有当需求变更**评审人**通过才能生效。  
    ![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzI2MTI5NDEz_size_16_color_FFFFFF_t_70 8]

### 5. 需求看板 ###

**云效看板支持看板方法标准实践，帮助团队更好的协作和管理交付过程:**

*  更好地可视化端到端价值（需求)流动，确保产品、开发、测试等职能的前后拉通;
 *  支持任务按所属模块或不同端展开为子列，确保不同模块或不同端任务向所属的需求对齐;
 *  明确定义各列的流转规则，确保在交付过程中内建质量;
 *  限制各列工作项的并行数目，促进需求的快速持续交付;
 *  凸显交付过程中的问题、瓶颈和阻碍项，让团队聚焦应该关注的问题等。  
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1.  需求看板工作流配置(1)  
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2.  需求看板工作流状态配置（2）

![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzI2MTI5NDEz_size_16_color_FFFFFF_t_70 11]  
需求和任务双层看板  
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限制各列工作项的并行数目  
![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzI2MTI5NDEz_size_16_color_FFFFFF_t_70 13]

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