13 种激励程序员的方法

迷南。 2022-10-02 03:45 13阅读 0赞

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今的程序员和开发团队需要的不仅仅是一个良好的薪酬和福利，是的，标准的津贴将有助于吸引员工，但正如Daniel Pink在他的书中解释到的，驱动：真正能激励我们并且长期留住员工的，是一个既有内在激励，又有外在激励因素的工作文化。下面是13种激励你的程序员的方法：

**1. ****倾听**

每个个体都是不同的。

激励一个业务分析师的方式与激励一个程序员的方式是完全不同的。甚至激励一个程序员与另一个程序员之间的方式也是有区别的。一个可能会想更深入到具体的技术，而另一个可能想要成长为一个多面手。程序员通常是内向的，他们更想专注于编码而不是参加会议。管理者刚开始想要了解到程序员的兴趣通常也是很困难的。然而，单对单的对话将提供这样的机会。在这些会话中，管理者应该更多的倾听而不是说，找到你的程序员的兴趣所在。

**2. ****使用新技术**

技术总是在变化，技术人员经常自豪于与时俱进。如果几个月的时间一直让程序员保持旧的方式，使用旧的技术编写代码，他们可能会变得沮丧。是时候使用现代化的技术了。

**3. ****培训**

一旦你同意放弃旧技术，使用与时俱进的技术，那就应当确保你的员工有足够的机会加以适当的训练，这样他们就可以发挥他们的潜能。找出有用的，并且最适合你的程序员需求的技术，以便他们在学习这门新技术前就做好准备。

**4. ****认可**

员工希望得到认可。不管他们现在做的这项工作别人都不愿意做，或者是已经有了新的技术，他们都不希望自己的辛勤劳动被忽视。程序员往往是内向的，他们更加喜欢私下的认可而非公开的，尤其是得到优秀的同行的认可。

**5. ****成长的机会**

管理者需要了解员工未来的需求。很多程序员更加喜欢技术路线而不是转向管理岗位，但他们需要确保自己在团队中能够继续成长。提供这样使他们成为出类拔萃的技术领导者的机会，这样可以激励他们持续高效的工作，并保持对业务的忠诚。

**6. ****创新的机会**

黑客马拉松之类的比赛，让程序员在正常工作之外发挥他们自有编码的能力，这对员工和雇主都是非常有益的。这些激发程序员兴趣的事情和实验，可以给他们提供更多的自主权，并能使你的员工更加有创造力和创新性。

**7. ****弹性工作时间**

很多程序员喜欢挑灯夜战来解决他们遇到的问题。但第二天他们晚到的话就会被骂，他们更喜欢把傍晚的时候花费在那些与工作无关但自己喜欢的项目上。因此，公司应该执行相应的办公室政策，越灵活的政策，才越有可能拥有忠诚的员工。那些被信任的可以自有支配时间的员工比那些被迫待在办公室里的员工更能做好他们的工作。