前一鸣、后宿华：年轻企业家纷纷卸任CEO为哪般？

亦凉 2022-08-28 00:53 131阅读 0赞

> 划重点：
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> 1、宿华卸任CEO一职，将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会委员，负责制定公司长期战略。程一笑则负责公司日常运营及业务发展，并向宿华汇报。
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> 2、在短视频直播领域，前有抖音，后有微信视频号追赶，快手的处境并不舒适。宿华要开始专注更加长期的战略方向和机会。毕竟，快手迫切需要新的故事。
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> 3、移动互联网时代，大放异彩的80后创业者，多选择盛名之下激流勇退，这种“风潮”，能给中国互联网科技的未来带来新变化吗？

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又一位80后企业家卸任CEO。

近一年来，年富力强的互联网企业家们纷纷开启半退隐模式。新一代的CEO们登上历史舞台。

10月29日晚间，快手宣布联合创始人宿华卸任CEO一职，联合创始人程一笑担任该职务，宿华将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会委员，负责制定公司长期战略。程一笑则负责公司日常运营及业务发展，并向宿华汇报。

快手将这项变动定义为两位创始人调整分工。与此前拼多多创始人黄峥、字节跳动创始人张一鸣的退位不同，宿华和程一笑同为创始人，在快手的投票权并未发生变化，但管理角色更加明确。此次调整有望进一步提升公司组织效率和管理效率，促进公司整体业务发展。

创业近十年，将快手带上市不到一年，宿华为何也加入了“退位潮”？为了新梦想，还是加速进入新竞争课题？

# 权力更迭，但江湖未退 #

作为快手最初的创始人，程一笑此次其实是重回CEO之位。技术出身的程一笑，2009 年到 2011 年在人人网做 iPhone 客户端开发。之后，他独立创业做了GIF快手。这是一款供用户制作及分享动图的原创移动应用程序，也是快手的雏形。

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这款应用被五源资本合伙人张斐关注到后，投入了200万人民币的天使轮投资。两年后，GIF快手遇到了发展瓶颈，在投资人的建议下，程一笑与宿华认识并合并了团队，正式成为搭档。

当时，程一笑不仅让出了CEO的职位，也给了宿华公司股份，快手上市之后，A类股份中，宿华持股比例55.79%，高于程一笑的44.21%。

宿华也是一位连续创业者，在进入快手之前，他先后在Google、百度供职，之后连续创业。2013年，宿华加入快手，担任首席执行官，程一笑任首席产品官。之后，快手引入算法推荐系统，开启了短视频时代。

在担任董事长兼CEO期间，宿华主要负责作出战略及关键决策，包括战略方向、战略投资及收购、公司整体管理等。程一笑则全权负责产品相关的事务，包括电商、游戏等在内的新业务孵化以及生态系统的维护及发展。

在宿华和程一笑的带领下，快手十年来业务多元化发展，从短视频业务，拓展到直播业务、视频电商业务，组织也在持续扩大升级。

就在9个月前，快手才站上上市的新起点。在这样的阶段下，宿华退出公司整体业务及运营管理，将为快手带来什么？

# 交棒CEO，专注新方向 #

从现有信息看，宿华卸任CEO主要有几个原因。

从外部情况来看，根据《香港联合交易有限公司证券上市规则》相关规定，需要对董事长与首席执行官的角色进行区分。此前宿华担任快手董事长兼CEO，如今把CEO大权交由快手联合创始人程一笑，符合这一规定。

此前，均为联合创始人，宿华和程一笑在公司内的权责并不是完全清晰。而随着管理角色的变更，宿华将更专注于公司整体战略规划及发展，也将有更多的时间和精力投入到新方向的探索上；程一笑将专注于公司整体业务及运营管理。此次调整有望进一步提升公司组织效率和管理效率，更好地促进公司整体业务发展。

实际上，为了更好推动业务，进一步提升效率，在今年9月份，快手就已经启动了以加强事业部闭环为方向的新一轮组织架构调整，从职能型架构向事业部制架构转型。

这次调整中，快手的主站产品运营、电商、商业化等在内的多个核心业务单元实现业务闭环，包括研发、数据分析等在内的中台职能型部门中，涉及与业务强相关的，都将按加强业务闭环的方向，对应拆分至各业务事业部，为进一步提升业务组织运作的高效性和流畅性提供组织支撑。此外，快手还设立了主站产运线，对主站产品部、运营部、用户增长部、游戏生态、搜索等业务进行收拢。电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部等四大事业部，至此也基本成型。

在提升效率之外，快手组织架构调整的另一个目的，也是为了进一步挖掘增长空间。

2021年2月，快手上市，上市首日涨幅160.9%，市值超过万亿港币，被认为是史上最火爆的新股。上市之后，快手股价最高达到过417.8港币，较发行价暴涨263%。

然而，达到最高点后，业绩撑不起高估值，快手股价较高点腰斩。上半年，快手收盘价较发行价涨幅69.4%；8月，快手进入解禁期，股价重挫84%至低点。

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如今，市场逐渐冷静，快手进入漫漫价值回归之路。在稳步的增长轨道之外，也寻找更大的创新突破，以面对未知的竞争。

宿华曾说“如果说，一直以来，我们想成就一款伟大的产品，那么现在，更想成就一家伟大的公司”。但伟大的公司背后需要更多伟大的产品。相比较字节跳动的产品矩阵，快手的生态更多围绕快手这一个产品，虽然快手一直在推出各种新App，但一直未能跑出突出的产品。

如今，在短视频直播领域，前有抖音，后有微信视频号追赶，在巨大的流量压力面前，快手的处境并不舒适。

宿华角色的转变，也意味着要跳脱出庞大的公司事务，专注更加长期的战略方向和机会。毕竟，在外部环境异常激烈的当下，快手也迫切需要新故事。

# 激流勇退的年轻企业家们 #

近年来，互联网公司当家人纷纷退休，或退出公司日常经营管理，专注战略方面的事情，或投入探索更加前沿的领域。

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5月20日，字节跳动创始人张一鸣宣布卸任CEO，由字节跳动联合创始人梁汝波接任新CEO，交接工作将在2021年底完成。早在去年7月，拼多多创始人黄峥就卸任CEO，并于今年3月辞任董事长，交棒给新一代的管理者。此外，陌陌创始人唐岩也于2020年10月宣布卸任CEO。

80后企业家们，纷纷选择激流勇退。一方面，这意味着互联网科技的领域的竞争更加激烈，随着核心业务稳定，企业掌舵者需要将目光放得更加长远，去开疆拓土，寻找新故事。

张一鸣在公开信中表示，虽然公司业务发展良好，但希望公司还能持续有更大的创新突破，变得更有创造力和富有意义。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光，这些需要我们突破业务的惯性去探索。

当下，移动互联网红利逐渐消失，更多高新技术不断发展、融合出新模式，机遇与危机并存，这些曾经赶上了这波红利而站上时代潮头的企业和商业大佬们，正面临新的考验和抉择：谁能抓住下一个风口。

曾经，以BAT为代表的第一梯队互联网创业者们，已经成长为引领中国互联网世界的支配力量，他们大多依然一手掌握着公司大权。但这些在移动互联网时代大放异彩的80后创业者，却选择盛名之下激流勇退，这种“风潮”，能为中国互联网科技的未来带来新变化吗？（雪梅）

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