那些快速被提拔的员工，都有这4个特质

雨点打透心脏的1/2处 2022-04-13 14:54 186阅读 0赞

什么样的员工，更容易被老板提拔？

对于员工来说，升职无疑是公司对自己最大的肯定。升职不仅意味着加薪，也是进阶更高目标的开始。

今天，我们就来详细研究一下，什么样的年轻人，在职场中更受老板青睐，能得到更快地晋升？

保持对未知领域的探索热情

不断自我进化

90后曾经是不服管束、任意妄为的代名词，但其实年纪最大的90后已经28岁了。这个年纪，很多人工作了3-5年，大多会遇到职场的第一个瓶颈期。

而同为90后的王成，27岁已经做到了每日优鲜的副总裁。

王成的第一份工作，是在一家会计师事务所做审计。因为工作过于稳定，他选择进入互联网行业，加入了知名互联网美妆品牌“阿芙精油”。

当时的王成，对互联网一窍不通，只好抓紧一切时间充电。每天早上7点，王成都会准时出现在公司楼下的麦当劳看书，每天第一个到办公室的人也都是他。

在阿芙工作的前半年，王成甚至没有休息过一天，“最长的时候我4天没出过公司，每天工作到凌晨3点，睡在公司楼下的胶囊公寓，大多时间都在学习行业大咖的分享。”

那段时间，王成先后详细研究了网络写手“和菜头”、“中关村第一才女”梁宁、锤子科技创始人罗永浩，以及拼多多创始人黄峥等很多互联网前辈。

不但看书面知识、学习公开演讲，线下只要有分享沙龙，他也都会积极参加，随时争取当面请教老师。

逐渐地，王成对互联网营销有了一定的心得，工作中也形成了自己的一套方法。原本只负责阿芙精油天猫渠道营销的他，开始参与公司在唯品会、聚美优品等渠道的营销。

后来，为了给自己更大的挑战，王成在离开阿芙精油后，加入了刚刚小有名气的生鲜电商每日优鲜。刚开始，王成并不适应工作环境和公司产品的变化，策划的几场营销活动都不尽如人意。

但王成一直都坚持着“一切知识都可以学到”的态度，他继续请教最厉害的操盘手，挨个问工作中积累下来的问题，回来就对照自己的产品，研究供应链、物流、技术和售后，再在实际工作中不断优化。

正和岛采访王成时，他回忆说，当时为了更了解用户，他经常拿着本子守在线下果蔬店门口，观察记录顾客的年龄、穿着、消费时间、最终采买商品，以及所买品类的搭配。

为了优化产品，王成会面对面邀请用户在每日优鲜上下单，观察他们用App的过程，从而找出产品可以优化的地方。

就这样不断地请教、实践，王成的努力很快见到了成效。在他的组织下，每日优鲜接下来的几场营销活动，都取得了不错的进展，项目市场份额也越来越大。

每日优鲜的创始人徐正对王成从来都不吝赞美：“他是全公司最了解用户需求的人，学习能力和悟性更是能排到公司前三。”

而这时候，徐正开始慢慢把公司的电商内容运营、活动运营和商品运营等业务，全权交给王成打理，27岁的王成也被提拔为每日优鲜最年轻的副总裁。

所以，过去的态度、学习能力决定了现在的你，现在的学习能力又会决定未来的你。

当下的成就并不代表未来，保持对未知领域的探索热情，不断自我进化，才会获得真正的成长。

跳出打工者思维

目光长远有格局

打工者思维，对一个人的职场进步会造成多大的负面影响，作者刘艳艳曾在公众号@YouCore 分享过一个真实案例。

当初和刘艳艳同时毕业的大学同学，在工作了3、4年后，有人工资翻了两番，有人当了总监，有人创业成功，唯独同学小功没有升职，工资也变化不大。

她和小功交流工作时发现，原来，小功每天做得最多的一件事就是抱怨。

“我努力工作了大半年，公司却一点工资都没给我加。”

“活儿能拖就拖吧。”

“哎，又加班。”

每当有朋友向他建议跳槽时，他又会说：“哪有这么容易，我现在这个水平，去哪儿还不是都差不多。”

看起来是普通的抱怨，其实小功的问题是出在“打工者思维”。

所谓打工者思维，就是“怕吃亏”、“怕付出”，对付出和回报斤斤计较，而看不到自己成长的重要性。

诚然，工作的本质是个人劳动付出与工资之间的交换，但一直抱着为别人做事、而不是为自己的进步去做事的心态工作，不论是工作效果，还是个人成长，都会大打折扣。

抱有“打工者思维”的人，过于在意所谓价值交换。给多少钱，就出多少力，似乎每天每小时每一分钟，都只是出卖来换取工资的，没有其他价值。

殊不知，这种心态简直是扼杀自己未来，拿自己的人生价值开玩笑。

今天我为你工作了9个小时，比法定时间多1小时，你应该多发我1个小时的加班费了，否则下次我就不加班了；

这半年来我非常努力，你应该有所表示，否则以后我就不努力工作了。

只要有了打工者心态，慢慢就会陷入“抱怨—拖延—工作没成果—抱怨”的死循环。

最后的结果自然是：工作没成效，加薪升职无望，等到想跳槽的时候，发现自己的水平并没有提升以至于“跳无可跳”。

虽然我们大多数人都是从打工者做起，但如果你能跳出打工者思维，站在个人成长角度考虑问题，眼光放长远，你的工作成果和个人成长速度自然会有很大的改观。

等到时机成熟的时候，被优先提拔的，才可能是你。

把每一件小事当大事干

不放过任何细节

出任阿里巴巴CEO时，卫哲才36岁。他是马云口中“最努力、最勤奋”的员工。41岁时，他离开阿里巴巴创办嘉御基金，马云、李泽楷主动为他站台。

刚从大学毕业不久的卫哲，在毕业十年间，曾接连担任过万国证券副总经理、普华永道合伙人。卫哲能得到快速晋升，除了超强的工作能力，有一个秘诀：把每件小事都当大事干，不放过任何细节。

1993年，刚从大学毕业的卫哲，因为翻译的一份年报得到了万国证券总裁管金生的肯定，被管金生点名做自己的贴身秘书。

在卫哲之前，管金生的秘书很少有能干满一年的，得知这件事的时候，卫哲心里也是七上八下。

刚开始，卫哲负责翻译年报、剪剪报纸，这些事情对于普通人来说都算是微不足道的小事，但卫哲却把它们都当成大事，做足了工夫。

老板喝一杯水多长时间、多久换一个打火机；剪报中哪些是老板看过的，哪里信息价值更大，哪些老板不太关心，卫哲都会记下来。以至于到后来，管金生不看卫哲做的剪报午饭都吃不下。

逐渐地，管金生对卫哲刮目相看，让他尝试负责更多工作。卫哲也因此一路高升，24岁时，卫哲就晋升为万国证券副总经理，也成为万国证券当时最年轻的副总。

卫哲的第二份工作是在普华永道。当时，他主动降职N级，就为了在基层学习财务管理，连普华永道的招聘负责人也不理解，但卫哲坚持要一个尽可能低的职位——财务顾问。

这样一个决定，让他一夜之间从副总变成“小兵”。但卫哲却不觉得委屈，反而认为自己占了便宜，不但“免费上MBA”，还是带薪的，“有30个老师可以教我”。

从“财务顾问”开始，卫哲依然按照自己的风格，坚持把手头每一件小事做好，每一次对接客户他都异常耐心，超客户预期完成任务。

很快，卫哲就在新东家脱颖而出，打破了普华永道“一年不得升职超过一次”的规定，连升两级，29岁又成为普华永道史上最年轻的合伙人。

著名实业家稻盛和夫曾说过，一名工匠如果长期专注于工作，掌握了精湛的技术，即使谈论人生，他也能讲出精辟的见解；园艺师、作家、艺术家也皆是如此，凡是精通一艺一技者，他们的话语中都包含着丰富的涵养。

刚工作时，很多人都会有同样的毛病：小事不想做，大事不会做。

其实，能沉得住气，把每件小事做到极致的人，非常难得，也更容易受到青睐和尊重。而由此带来的职场优势，绝不仅仅是这些小事可以衡量的。

精力充沛  
是一切工作的保障

内容创业服务平台“新榜”创始人徐达内，在创业之前，曾是《文汇报》史上最年轻的的主任助理，还是《东方早报》副总编。

1997年从复旦大学毕业后，徐达内进入《文汇报》值夜班。虽然白天不需要值班，但他并没有让自己闲下来，而是争取到了上海最大私营广告公司“丽人”的实习机会。

在“丽人”的实习其实并没有工资，徐达内却愿意充当免费劳动力，因为可以趁机跟着同事们学习各种软件。

当时，媒体行业正处在“从铅字印刷到激光排版”的巨大变革，虽然一天要做两份工作对普通人来说实在很辛苦，但徐达内认为这样的机会千载难逢。

努力不会白费，付出终有回报。因为能力突出，2001年，也就是徐达内入职4年后，他就成为了报社历史上最年轻的主任助理，并且在报业集团劳模榜上排名第一，这也打破了报社最年轻劳模记录。

2007年，徐达内开始创业，做媒体舆论内容产品《媒体札记》，每天以点评的方式，把各家媒体对同一个热门话题的言论总结梳理。

当时，为了让内容有足够的深度，徐达内每天早上要读30多份日报的头版、要闻版、评论版，还要阅读三四百个微博和微信意见领袖的评论意见，读完后才开始下笔。

2014年，事业发展很快，徐达内需要同时统筹管理EG365信息可视化、媒体札记、新媒体排行榜三个公司。这时候，如何保持充沛的精力就显得尤为重要。

徐达内坦言，“这些年来，越来越感受到创业需要好身体，精力是一切工作的保障。我一直保持正常的作息，每晚十点多睡觉，因为熬夜带来的损失得不偿失；另外，每周坚持运动，与朋友们一周踢两场足球。”

实际上，那些拼脑力的工作，其实也都在拼体力。如今职场压力越来越大，竞争随处可见，如果没有好的身体和精力做保障，再多的努力也只能是阶段性的，没办法持久。

知乎上曾有这样一个提问：“《纸牌屋》中的大人物们经常晚睡早起，精力却依然旺盛，这是真的吗？”

下面有个回答很精彩，“应该说，没那种精力的人，熬不到那个位置。”

的确，每个人三十多年的职场生涯都是一场马拉松，拼的不是开始时谁更快，而是持续拼搏的耐力。精力的好与坏，直接决定了两种完全不同的未来。

以上，就是职场中被快速提拔的年轻人都具备的4个特质。

1、保持好奇心，不断自我进化；

2、跳出打工者思维，提升格局；

3、把每一件小事当大事干，不放过任何细节；

4、保持精力充沛。

希望这4点特质，能让你有更清晰的目标，升职加薪就在眼前，让我们一起努力，一起向好而生。

那些快速被提拔的员工，都有这4个特质

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