如何有效实现软件的需求管理（7）

今天药忘吃喽~ 2022-01-28 12:29 212阅读 0赞

# 如何有效实现软件的需求管理（7）    #

**　【本篇为《如何有效实现软件的[需求管理][Link 1]》第七篇，（[第一篇][Link 2]，[第二篇][Link 3]，[第三篇][Link 4]，[第四篇][Link 5]，[第五篇][Link 6]，[第六篇][Link 7]）】**

**　　版本控制：**

在我们公司的实际需求管理中，需求的版本控制用的地方非常多，比如

第一，因为一个需求从获取到最终能拿去开发，中间也需要经历非常多次的改动。既然有改动，就肯定也会出现类似写代码一样，这次写错了，想看看上次的这类情况，所以还是需要能看到不同的版本。

第二，有时候，一个需求改了N次，到最后想比较各个版本看看，来得出一个最终版本。

第三，还有种情况，改了很久，突然发现前面有一次不错，所以想回滚到原来的设计。

第四，当经常有变更的时候，开发和[**测试**][Link 1]就需要获取最新的设计文档，这时候版本控制总是能让他们马上获取最新的版本。

第五，有些项目我们会使用软件基线（Baseline），而基线也是版本控制的一部分。

在DevSpec中，版本控制我们用到的功能就是版本功能与基线功能，基本上能达到我们的预期。

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**　可跟踪性**

可跟踪性的强大来源于数据记录与数据挖掘的强大，我们现在用的DevSpec中，对任何操作，任何数据变化，几乎都会记录下来，谁在什么时间做了什么事情都能一目了然，这样的好处也是显而易见的，简单而言，一方面，这些数据记下来，以后万一出现任何“纠纷”都能有理可依了；另一方面，当然也能知道谁真的在干事，奖励起来也有了依据；还有一方面，完整的数据记录给报表提供了最真实的依据，能让你最正确的分析过去，处理现在和面对未来。

需求管理的五点要求基本上讲完了，可以说这些要求能很好的实现的话，基本上你们的需求管理水平已经是不错了，这也是产品能够成功的前提条件了。

当然，好的产品最终还是需要好的设计的，管理只是能增加产品成功的可能性，但是没有好的设计产品绝对是不能成功的。

不过今天咱们是在说管理，所以还是回到管理上来说吧，我们公司内部曾经做过评估，发现用了DevSuite系统以后，整个实际效率提高了80%，产品的质量水平提高了200%，员工的积极性也有明显的上升。显而易见，用了管理工具以后，效果还是很明显的。

所以要有效地实现需求管理，关键是要把需求管理所要涉及到管理点管好，由于现代软件的规模已经无法再用纯手工/半手工的方式来管理需求了，所以采用一个好的工具无疑是一个好的解决方法。

（全文完）

本文出自seven的测试人生公众号最新内容请见作者的GitHub页：http://qaseven.github.io/

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