程序员的重复劳动陷阱

蔚落 2021-12-14 15:37 219阅读 0赞

同样是一样的计算机专业毕业，进入职场的职位和工作都差不多，为何有些程序员短短几年就成长为全能选手或领域专家，有些程序员还在做CRUD?

**程序员的重复劳动陷阱**

不知道大家有没有这样的感觉，每次加入一个新的公司/组，一开始总是要学这个学那个，可能会花很多时间看现有的代码，然后花一些时间实现一点点小的功能。

等到经过一段时间后，自己对工作越来越得心应手，提来的类似需求马上就可以做，以做得多做得快为骄傲，觉得这样可以更受老板青睐，可以升职加薪。

我在毕业第三年的时候加入前公司，在加入公司的第一个季度，我主要再做一些边缘工具以及理解系统，从第二个季度开始在组里的核心业务上开发。

当时自己为了能够快速的出成果，会从组里所有的任务里挑看着比较容易实现的做，往往一天就可以做完一个或者两个任务。

做完一个任务后，发现backlog里面有相似的任务，我也“赶紧”抢过来assign给自己，然后快速的做完，提交code review。

从那个季度开始我每个季度做的工单越来越多，超过组里的所有其他成员，自己也对自己的“高效”洋洋得意，觉的自己工作的非常充实，进步很大。

然而在这个过程中，我已经不知不觉得掉到“重复劳动”的陷阱中去了。

我们在写代码的时候，有一个原则交叫DRY(Don't Repeat Youself)原则，简单通俗的说就是不要copy paste代码，能抽象成函数的抽象成函数，能抽象成基类的抽象成基类。

但是程序员的工作本身也应该遵循一样的道理，那就是尽量不要做重复的工作。

**重复劳动对程序员的危害**

回到开篇的问题，同样是一样的计算机专业毕业，进入职场的职位和工作都差不多，为何有些程序员短短几年就成长为全能选手或领域专家，有些程序员还在做CRUD?

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大部分的技术学习曲线类似于上图，经历过短暂的入门期和相对长一些的积累期之后，可能大部分技术都会进入到高效期。

在入门期和积累期的时候可能技能使用的效率会低一些，进入到高效期之后，随着技能使用的效率大大提高，工作所产生的“输出”也越来越大。因此“高效期“给人以充实的假象。

一旦自己的某项技术进入到高效期，在此基础上的提升会非常困难，可能之前工作三个月所掌握的新知识，比之后一年在工作中积累的要多。

有时候我们看一个程序员工作了5年，但是他可能第一年学习并熟悉所用的技术，接下来4年都在做相同的工作，解决类似的需求，那么他的5年工作经验等于1年乘以5。

而有些程序员，他每工作一段时间之后，都会钻研技术更深的部分，或者去学习新的技术，总是保持着在尝试自己并不擅长的领域，那么这样的程序员，他的5年工作经验会比前一种程序员要多。

**如何摆脱重复劳动的循环**

既然重复劳动的危害这么大，那么我们是否可以摆脱重复劳动的循环呢?

有的时候，程序员自己也不想老是重复的干类似的东西，但是无奈被派发的任务重复的很多，似乎自己可以选择的不多。

在我自己在第三年大量重复劳动之后，我的经理找到我谈话，说我不应该这样重复自己，同样的事情做一两次就好了，再重复的做对自己的帮助不大。

我分享一下我是怎么样避免重复的劳动的：

**1.找到Pattern，解决一类问题而不是一个问题。**

当你解决了N次类似的需求的时候，是否可以把这些问题抽象出来，是否可以去自动化的实现这类需求?

改了N次bug之后，是否可以发现bug的规律，能够开发出静态分析工具来抓住这些bug?

**2.尝试用新的技术解决同样的问题。**

有时当项目的实现并没有多少规定的时候，我们可以在一定的自由度下尝试新的工具。

今年年初的时候我去尝试修改一个已有的内部工具前段，持着学习新技术的心理，我用Redux重新实现了前段，而不是在原有的jQuery的前段基础上修改。

**3.尝试换岗。**

换岗位可以直接的让你接受不同的项目，做一些不同的事情。我在上家公司的第一组待了近三年才换组，现在来看应该更早的时候尝试不同的事情。

换岗位也会带来一些其他的问题，比如到新岗位之后可能会影响晋升速度，需要重新建立自己的权威等等。

**4.换工作。**

换工作是一个终极大招，它会带来很多其他的变化，不建议只是为了脱离重复劳动而换工作。

如果没有养成良好的学习习惯，那么换一份新工作之后也很有可能陷入到新的重复劳动的循环中。

**重复劳动不可以完全避免**

重复劳动是否可以完全避免呢?

我觉的是不可以避免的。以上的内容都是基于程序员成长的角度去分析问题，重复劳动是有害的。

但是将程序员的劳动视为价值输出的话，熟练的价值输出确实也是程序员的价值之一，可以争取到更高的薪酬。

我们站在组织的角度上来看，重复的需求永远存在，这些重复的需求需要被完成。

如果在人员配置有限的情况下，不可避免的单个个体成员需要去进行一定的重复劳动。而由于时间上的紧迫性，可能必须要用高效粗暴的方法来实现。

如果你是公司的初创成员，需要在初期做大量的重复工作来从无到有的实现新的产品，那毫无疑问这是应该做的，因为这样的重复劳动带来的收益可能是巨大的。

希望大家在工作中都可以正确的认识到重复劳动的陷阱，让自己能够保持持久的成长。

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