时光老人之2014

红太狼 2021-09-10 07:48 355阅读 0赞

![1179389-512d66d412bcc8ff.png][]

时光老人.png

如果从公元0年记岁的话，在王二写下这篇博客的时候，我已经两千零一十五岁了，我也不知道我是否还年轻抑或是年已古稀。但不管怎样，我见证了王二平凡而不平庸的2014年，为作者已经迎来的2015年充满期待。我是时候该在一个叫做“简书”的论坛上记下这一年来我对王二的感受，使得王二年迈回首往事的时候，能够从记忆中重拾这一段美好的时光。

请不要诧异，显然这篇文章来自于2014年年末的总结，虽然现在2015年年末将至，这也预示着时光老人之2015篇也要马上来喽。

还记得2014年1月31日，按照农历来说，我知道，这一天是春节。按照往年，王二此时此刻已经和家人团聚洛阳的某一个乡村。然而这一年，王二轻轻地挥挥手，作别了“上有天堂下有苏杭”之一的苏州，背负行囊，眷恋着对这片土地的依依不舍，飘溢着对“九朝古都”洛阳的满满憧憬，抑或是夹杂着一些淡淡的忧虑，王二就要在洛阳这个软件行业不发达的城市谋生了。

春节刚过，一场漫天大雪不期而至，王二老家的村庄银装素裹，同时厚厚的积雪也阻塞了王二通往洛阳的公路。看着手机邮箱里，寥寥无几的面试邀请信息，王二有些忐忑不安。

在家滞留了几日后，2月11日，王二还算顺利的加入到了他当前所在的公司，主要从事期货交易平台的服务端和web端开发。在王二加入到项目团队时，成员有7个人，彼此之间只有工作上的交集，生活上不曾有太多的交集。进入到4、5月的时候，项目成员又（这说明之前已经流动过好几次了，对于小团队来说，多少频繁了些）发生了一波流动。这段时间，王二忧从中来，以王二看来，初创团队或者说作坊型团队如果想要发展强大，重要的不是成员的能力有多么多么强大，而是团队的稳定性，稳定的团队解构才能带来持续的生产力。我先代表王二插一段小小的故事，那时候，有一名女成员刚来1个多月，因为某一些事情想要离开，在王二知晓情况下，极力劝阻，最终那名成员也留了下来，这多少让王二觉得团队总是要稳定下来的样子。条件差，可以创造，能力差，可以学习，制度差，可以改进，机会少，可以争取，但如果人员流动的太过频繁，就如涛涛江水，过于湍急的流动，就容易决堤，反而是涓涓细流，容易孕育更多的生机。功夫也不负有心人，经过领导的努力和团队的付出，成员终于稳定下来了，一派生机勃勃的样子，王二惴惴不安的心也算是着了地。

然后，我把时光再向后推10个月，也就是到了12月份，就是我写下这篇博文的时候，我对王二的工作生活也还算是满意。

从入职，到如今，在这10个月内，王二的项目也如清晨朝阳，撑破了黎明前黑夜的暗幕，渐渐地把光彩照耀了出来。下面，我就列举一下王二再项目中取得的成绩：

1.  3月份，期货交易平台从2级代理扩展到了8级代理，实现了新的代理返佣算法（也就是所谓的安利模式）；
2.  4月份，对接了易宝付的第三方资金接口，上线了一家交易平台；
3.  5月份，着手调查和解决了行情端和通信端的内存溢出bug，我替作者遗憾的是，那个时候没有将解决的过程和心得记录在博客中，这实在可惜；
4.  6、7月份，是王二在交易平台上开发量最大的一段时间。开发的内容包括会员的保证金系数和手续费系数、多商品多线程撮合模式、性能测试和数据正确性测试、开发了易极付手动和自动化资金结算模式（该模式彻底解决了困扰王二和领导最大问题，因为资金只要结算不过，领导和王二几乎要通宵达旦的分析日志、研究数据）、内存撮合的性能升级（只要涉及到性能的问题，我相信，大多数的团队和王二一样，每提升一毫秒的时间，那都会让人欣喜所狂，更别说最后性能比原来缩短了1倍多的时间）。
5.  8、9月份，领导已经从交易平台的项目抽身了，在这两个月内，王二又实现了白夜盘商品、连续商品、交收配货系统1.0版（这个系统，从业务分析、模型设计、功能实现、测试，王二每个阶段都必须亲力亲为，因为这块东西没有模型，尤其是数据库字段的设计以及业务整体的实现，都是在“摸着石头过河”，但是最后这一套流程做下来，客户反映很不错）、抵顶金、价格幅度、交易单位等等几个重要迭代，使整个期货交易平台趋于完善。
6.  10月份，王二结合DWZ的富客户端、springMVC搭建了星单系统，并且参与了webservice的接口实现。
7.  11月份，王二搭建了更加简洁美观的新版web管理系统，并且测试了每一个功能，修改了每一个bug，改善了每一个细节，无论从代码质量还是页面美观，都让人耳目一新。
8.  12月份，王二再次优化行情端代码，再次对撮合下单性能进行调查，进行新一轮的性能优化。

当然了，王二在工作中也犯过很多错误：

1.  在代理返佣资金计算时，没有精确小数点后两位，导致资金在银行清算时不平衡的错误；
2.  出金审核通过后，资金字段更新错误；
3.  性能升级时，没有将会员信息加入到内存中；
4.  平台上线运行中，将数据误操作后，导致开盘暂停恢复数据；
5.  负责星单业务时，没有考虑到成员抗压能力导致成员离职；

综上所述，对于2014年王二的工作，我还是想给王二点个赞。记得王二刚加入公司的那段时间，工作日基本上加班到八九点后，回到家之后几乎要再加班到12点甚至次日1点，虽然这些辛苦他不曾和别人说过，但是我能看到他的努力啊（必须能看到！），但是今天，经我之口，泄露了机密，:-D。另外我还想再交代一些其他的，由于王二是技术出身，虽然曾经担任了JFTT的team leader，但是管理经验还是很欠缺，这还需要实战工作的积累。我希望，王二能够在2015年加把劲，把产品经理的角色担当好，让每个成员都实现自己的人生抱负（就我看来，目标雄伟可观）。

说完了工作这个大头，再来看看王二的生活旅程吧，先来看看王二读的书：

1.  代码大全2：读了两章
2.  乔布斯传：读了11章
3.  胡雪岩：读了两章
4.  锋利的jQuery：读了4章
5.  spring实战：通读完了
6.  穿布鞋的马云：通读完了
7.  高性能mysql：专读有4章
8.  微管理：通读5章
9.  缔造企鹅之产品经理：通读完了
10. Java特种兵：专读3章
11. netty权威指南：略读完了

抛开王二读书收获了多少不说，至少目前这个态度还是不错的，很端正（他偷偷逛caoliu社区的事，我也背着王二偷偷的告诉了你们哈）。生活中，王二学会了更多的宽容，做人处事上，能够摒弃自己的观念去聆听别人，对待朋友、亲人也担起了责任。

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。经历2014年的磨练，我想，对王二，我也有了更高的期待，我想在此，我替他对2015年的“平凡之路”梳理一下目标：

1.  坚持不懈，成为CSDN的博客专家
2.  再次强调一下，身体是革命的本钱，锻炼是必须的，每天坚持20分钟的步行、骑车、打篮球、打羽毛球等等任何有益身体健康的活动
3.  加强自身建设，向他人学习和自我挖掘，get更多能力，使自己能够真正成为交易平台的项目经理，引领团队成员实现自我价值
4.  攒钱购买家具家电
5.  积极参与项目团队建设，提出5个在团队未来实施的解决方案
6.  对自己负责，对父母感恩，帮助亲人，回馈每个人给予的帮助，至少能够为朋友提供10次以上给力帮助

“喔......“，我长长的打了一哈欠，掐指一算，我该午休了，我将一首诗送与王二，那就是“轻轻地我走了，正如我轻轻地来；我轻轻地招手，作别两千零一十四。那远方的理想，是你翱翔的天空；我挥一挥衣袖，为你迎来2015。”

[1179389-512d66d412bcc8ff.png]: /images/20210809/2aa342498ab5473c8d3ea7ac6b56afa3.png