一些职场做事不得不知道的小规则

傷城~ 2022-05-17 11:26 191阅读 0赞

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**职场做事的两大要素，主动和高调。**

### 1.在有限的时间内，做的多不如做的对，要做就做分数高的，有亮点的。 ###

举个例子说，平时的杂事，类似于业务需求，跟进迭代，合主干这种琐碎的事，类似于一分一道的选择题。虽然选择题也不代表简单，但是做很多，不去做大题和作文题，也只能勉强及格，很难分很高，而且试卷不会有亮点，给人留下深刻印象。

而做一些架构上的技术优化，或者做一些效率上提升的项目，类似于最后的作文。再适当的做一些选择题（业务需求）。总分就会很高，也会有很大的亮点，给人留下深刻的印象。

### 2.善于总结和汇报。 ###

善于总结是一个学习上的要素，但同时周期性的总结和汇报也是职场要素之一。每周，每双周，每个月，画个思维导图，总结一下自己之前做了哪些事情，自己准备做哪些事情，做了哪些优化，哪些事情做的好，然后邮件给leader和其他相关人等，让别人知道你做了这些。在需求评审上适当提出自己的观点，在月度会议上适当发言，都是表现的好的方式。默默无闻的做事，很可能只感动了自己，职场做事不能太低调。

同时要善于汇报，比如什么样的作文能得高分呢？有好的措词和表达，甚至加一定修辞手法的作文会容易得高分，那么同样，如何汇报也是一门技巧。类似于你说补充了单元测试至90%，对领导和老板来说都是很空洞的一个感觉，对产品什么更无感知。

但如果换一种表达方式，将数据立体化如：

一个月前XX系统单元测试覆盖率为30%，目前补充XX系统单元测试覆盖率至90%（leader和老板会了解你补充了60%的单元测试用例）。在补充用例的过程中发现原始遗留性开发bugXX个（你补充单元测试的发现，证明这个是有意义的）。最近外网反馈bug数由上个月的3起降低至1起，投诉率降低30%，我们的系统的口碑有了一定程度的上升。（这部分是leader，老板，乃至产品更关注的）。

采用下面的汇报方式虽然都是做了一件事情，但是产生的效果是不一样的。就像同一个作文题目，有的人作文得30分。有的人得55分，乃至60分。

### 3.主动。 ###

有的时候有些事是要抢着做的。你和别人，同时发现一个改进点，然后人家抢先说要做了，那么你就没机会了，就类似于抢答题，别人分数高了，自然你的排名就靠后了，所以有时候没必要不好意思，要去抢活做。抢到的活就类似于你抢到的年终奖和钱。

### 4.执行力 ###

但有的时候，你和你的同事都打算做同一个事情，他比你工作经验久，比你技术厉害，架构上的设计和思想都比你的好。但是你的执行力强，拿着他的方案做你的系统，你先做出来了，那么你就抢占了完整的先机。

### 5. 不可替代性 ###

你一定要完全的搞清楚你们系统的几个模块的业务和代码逻辑，并且达到不可替代性，这几个模块你最熟悉，然后产品想定技术方案找你，其他开发依赖这几个模块变更第一时间想到让你去改这部分。后续大家会慢慢达成一个共识，这部分需求要来找你，这样你就已经成功了一大部分了。如果是重要的模块，主流程性的模块就更好了。你的业务替代性已经达成了，就已经算是在及格线边缘了。

### 6.全局观 ###

有的人苦哈哈的做了很多事情，小工具，但实际上考核结果还不太好。有的人没有做什么实际的事情，甚至没有亲自去coding，但是绩效会很好。有的人会觉得不公平。

但是站在更宏观的角度上看来，老板的层级上看来，你做了再多的小工具，只方便了你自己，然后没有什么太大的效率上的提升，口碑上的提升，系统层级的提升，收益上的提升。他没亲自coding，但是他提出了一个对整体项目口碑，效率，收益都能提升的idea，然后善于借力，借人，让别人来实现他的想法。

虽然你做了很多事情，而他只是出了一个主意。但在老板眼中，他做的事情更有意义，所以站在更高的层面上，全局的角度上看事情，而不只是局限于程序员的框框下。

职场不应该有所谓“没有功劳也有苦劳的想法“。

聪明的做事，拿结果说话。

### 7.把不重要的事情交给别人做 ###

还是拿跟进迭代，合主干，流程，和一些重复的常规业务需求举例子。如果你刚毕业做这种事情没问题，如果毕业了三五年，还把宝贵的时间浪费在这种事情上就有些得不偿失了。于个人来说，没有太大技术上的提升，于leader来说，你做这些琐碎的事情没有加分项，属于份内事情，做好了不加分，做不好要减分。于一起合作的同事看来，你大部分的时间做这些琐碎而低级的事情，你的能力也只是不过如此。

这时候，你就应该跳出来。有理有据的说明，这件事你做了多久多久，对你来说没有任何提升，而且这个是基本的常规情况，其他人做也是一样的，不会降低效率，那是不是可以我们大家轮流做这个事情，我们来值班。

然后用大家轮流值班给你节约出来的时间做个小工具，自己爽上一两个月，再丢给大家用。这样大家也被折磨的一脸懵逼的时候，你的工具拯救了大家。瞬间好感度爆棚，口碑直线上升。

### 8.抗压能力 ###

当一股脑几十个需求压在你身上，而且每个产品都说她的需求紧急的时候。

当你调试一段代码，调试一整天都没有结果的时候。

当源源不断的有带着最新技术和最高热情，比你还年轻很多的应届生涌进团队的时候。

当考评成绩不好的时候。

是不是很想说一句，老子要疯了，去你妈的老子不干了。然后就有人真的不干了，或者破罐子破摔。适当的压力有助于成长。大部分人的职场生涯都不是一番风顺的，最后的赢家一定是心态平和能抗住压力的。

### 9.情怀 ###

我们leader说，把职业生涯拉长看，最后比拼的往往是情怀和坚守。（这点我还没感知到。）

### 10.态度 ###

之所以把这点放到最后说。是因为我觉得这东西重要也不重要。认真负责的态度就不扯了，和产品，测试，项目经理，运营沟通的态度其实也是很重要的，毕竟别人的口碑也是你职场成功于否的一个标准（但是其实也没必要说是对所有同事态度好到不要不要的，关系亲近的不行不行的，也不现实）。有些真的技术各方面很牛逼的人，就算异常高冷，也依旧备受敬仰。

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