这些年，职场上的奇葩领导--华山派

冷不防 2023-02-18 01:44 16阅读 0赞

### 职场上的二三事--领导篇 ###

*  定场诗
 *  正篇
 *   *  华山派-君子剑
     *   *  1）冠冕堂皇
         *  2）掌控欲强
         *  3）小肚鸡肠
     *  总结

# 定场诗 #

天下风云出我辈，一入江湖岁月催。  
皇图霸业谈笑中，不胜人生一场醉。  
提剑跨骑挥鬼雨，白骨如山鸟惊飞。  
尘事如潮人如水，只叹江湖几人回。

# 正篇 #

转眼，笔者已经在这IT江湖中漂泊几年了。昔日青葱少侠，初入江湖意气风发，春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。  
如今也是长成了一棵欣欣向荣的韭菜，被收割多了，也就懂得了些混迹江湖的保命手段。  
只是也没胸中的万丈抱负。此处便以我多年漂泊江湖的经验来说说我从业以来碰到的各种领导。  
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职场小白，初入江湖。拜入山头，难免会碰着各种领导。此处便例举一些常见典型。各位少侠，参照一二便可做到心中有数。

## 华山派-君子剑 ##

隶属职场，碰到这种领导还是比较多的。毕竟职场高升的人员，至少自己得在别人眼中光鲜亮丽。岳不群式的领导有几个共同特点。

### 1）冠冕堂皇 ###

**冠冕堂皇，却又心胸狭隘**。你的领导是否喜欢建立自己高大全的人设，表面兼收并蓄，海纳百川，内心却小肚鸡肠，不喜欢员工真给自己提意见。一如岳不群式，为了维护自己威严，无论令狐冲如何表现惊人。都稳坐钓鱼台，一幅世外高人点评邪魔外道的口吻，无法正视别人的优点：  
**行为表现**：技术论剑中，你的领导是否喜欢表现得强词夺理，无法兼容并蓄。无论讨论什么，你的领导总是想在其中建立自己得领导权威，无论你说得对错，但凡触碰到了他的权威，便会斥为邪魔外道。须知人无完人，太过完美得人设，只会让下属感到冰冷，自己也容易自闭。  
举例子：  
1.我们曾讨论项目是否使用kafka，领导不甚了解，便放弃使用。  
吾等问：“何弃之？”  
答曰：“底层出问题，可改之？”  
问曰：“那何如?”  
答曰：“自造之”  
然后一个举世无双的烂项目诞生了，关键是最后自己写的出了问题，自己也改不了。  
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### 2）掌控欲强 ###

**掌控欲强**： 事必躬亲，却无法做到面面俱到。势必让手下失去自我，各个表现得唯唯诺诺。总是吹嘘自己得紫霞神功，却只教手底下华山剑法。无论做什么，都得在他得掌控下，即使是放元素用List和数组都得按他的想法来。  
**行为表现**：此种行为表现最直观体现便是下属全是循规蹈矩，不思考的庸才，而团队对于项目的归属感也不强，完成功能不深究，仅仅停留在表面。团队甩锅的口头禅是：  
1.这个bug是当时你没说怎么做，我就没做处理产生的。

### 3）小肚鸡肠 ###

**小肚鸡肠**：徒留虚名，自己吃肉却连汤都不留人。爱画大饼，谈个人成长，却没给个实际好处。一如岳不群，自诩名门，总谈门派宗远流长，却舍不得教导徒弟一招，反而一旦自己受损，就怀疑属下，一如岳不群紫霞神功被盗，第一个怀疑身边之人。  
**行为表现**：此种行为表现最明显便是画饼太大，实现太小。一旦涉及个人利益，领导各种犹豫。  
举例子：1.午后，众会议毕，问之：“诸君饭否？”  
答曰:“未曾”。  
日：“诸君举手示意”  
毕，皆以为请食之。  
过响，其日：“诸君自食之”，实属吝啬。  
2.一友不忍受其气，争执不过，即离。  
吾等皆祝之。  
头日：“汝妻产期将近，须得注意看护，产后抑郁可难治之”  
众人疑：“此乃祝词？不若称之为最后的诅咒！”  
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## 总结 ##

凡此种种不一而足，此等门派看似前程似锦，门墙高大。实则一地鸡毛。落入门墙，空忙数年，领导亦无曾赏识。反倒耽误自身功力增长。及至门派壮大，掌门声威显赫。而汝不过落地泯然众人，钱财两空。  
**风紧，扯乎之！！！**

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